NPM項目管理系統(tǒng)及知識管理研究.pdf

1、現(xiàn)代社會中，項目管理已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要構(gòu)成要素。在激烈競爭的環(huán)境下，各種復(fù)雜項目具有大量的信息需要管理，為實現(xiàn)信息的動態(tài)管理、提高項目的完成質(zhì)量和管理效率，必須依賴于項目管理系統(tǒng)。 本文對項目管理系統(tǒng)的功能和模型進(jìn)行了研究，根據(jù)實際需求設(shè)計了一個項目管理系統(tǒng)NPM的總體框架及各模塊組成，重點分析了進(jìn)度管理模塊和資源管理模塊，詳細(xì)研究了擴(kuò)充網(wǎng)絡(luò)計劃中的各種約束、它們之間的關(guān)系以及資源分配對進(jìn)度管理的影響，并提出了擴(kuò)充網(wǎng)絡(luò)計劃中考

2、慮資源分配的項目排定算法NPMSA，包括項目排定的流程、任務(wù)各種時間參數(shù)的計算、關(guān)鍵路徑的計算等。以上述算法為基礎(chǔ)，本文基于COM技術(shù)實現(xiàn)了NPM項目管理系統(tǒng)。 在項目管理系統(tǒng)的長期運(yùn)行實踐中積累了大量各式各樣的知識，為提高這些知識資源的利用率，本文研究了項目中的知識管理。首先提出了項目中知識管理的總體框架和實施流程，然后針對項目中的人員技能與人員分配方面的知識構(gòu)建了本體PMO，并分別利用OWL和RDF來描述PMO和項目管理領(lǐng)域