項目管理中的知識挖掘模型及應(yīng)用.pdf

1、隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展,各種項目管理軟件及管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用,組織內(nèi)積累了大量項目信息,利用知識挖掘技術(shù)對項目中產(chǎn)生的知識進行有效管理,成為當前為推進我國工程項目全面信息化進程迫切需要解決的關(guān)鍵問題。 本文首先介紹了知識挖掘的研究現(xiàn)狀、知識挖掘在項目管理中的研究現(xiàn)狀,并詳細闡述了知識挖掘的相關(guān)概念,以及項目管理中的專業(yè)知識分類與表述形式,在此基礎(chǔ)上提出在項目管理中構(gòu)建知識挖掘模型的過程,包括：問題定義,數(shù)據(jù)準備,數(shù)據(jù)挖掘,模式解

2、釋與評估,并對知識挖掘常用方法做了探討與分析。然后在對知識挖掘方法討論分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)基于項目或活動的各種數(shù)據(jù)和信息,建立了基于多目標線性規(guī)劃的知識挖掘模型,利用此模型實現(xiàn)對擬建項目的分類,并將此類項目作為擬建項目計劃的參照。另外,針對項目管理中的問題解決方案難以重復(fù)利用的問題,建立了基于案例推理技術(shù)的項目問題解決方案知識發(fā)現(xiàn)模型,詳細闡述了工程項目管理過程中的問題知識的表示,問題案例庫的構(gòu)建,案例檢索機制,以及案例重用與修正和案例學(xué)