公司創(chuàng)業(yè)決策中績(jī)效反饋的情景調(diào)節(jié)聚焦和控制機(jī)制研究.pdf

1、面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)全球化、快速革新的科技以及公司發(fā)展過(guò)程中的諸多問(wèn)題，很多學(xué)者指出，在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)行為對(duì)各種類型的公司的創(chuàng)新能力的提高和長(zhǎng)期的繁榮發(fā)展和來(lái)說(shuō)都是不可或缺的。以往關(guān)于公司創(chuàng)業(yè)的研究大多集中在對(duì)公司創(chuàng)業(yè)精神內(nèi)涵的探討，缺乏對(duì)過(guò)程機(jī)制的研究以及對(duì)多層次因素的考慮，對(duì)實(shí)際創(chuàng)業(yè)行動(dòng)產(chǎn)生的決策過(guò)程和因素之間作用機(jī)制的研究更是少見。正是基于以上現(xiàn)實(shí)和理論兩方面的迫切需求，為了能夠更好的理解和預(yù)測(cè)創(chuàng)業(yè)行動(dòng)的產(chǎn)生，本論文將以公司創(chuàng)

2、業(yè)行動(dòng)的決策過(guò)程機(jī)制為研究切入點(diǎn)，基于戰(zhàn)略決策的視角，引入調(diào)節(jié)聚焦理論和控制源理論對(duì)企業(yè)創(chuàng)業(yè)行動(dòng)的形成背景因素、形成原因和過(guò)程，及其對(duì)創(chuàng)業(yè)意向的影響機(jī)制等理論問(wèn)題，開展一系列的探索性實(shí)證研究。 在本文的第四部分，我們采用了構(gòu)思驗(yàn)證性訪談和現(xiàn)場(chǎng)案例研究的方法，旨在確立公司創(chuàng)業(yè)決策的動(dòng)態(tài)過(guò)程的關(guān)鍵影響因素以及因素間作用機(jī)制的現(xiàn)實(shí)背景，并驗(yàn)證構(gòu)思的合理性。訪談基本驗(yàn)證了原來(lái)的構(gòu)思，并為后續(xù)實(shí)證研究加入環(huán)境的動(dòng)態(tài)性和敵對(duì)性作為控制變量提

3、供了現(xiàn)實(shí)依據(jù)。案例研究表明，(1)以往績(jī)效確實(shí)是公司高層在決策時(shí)的重要依據(jù)，但不管公司績(jī)效如何變化，創(chuàng)業(yè)行動(dòng)都可能會(huì)產(chǎn)生，只是在類型上有所不同；(2)高層決策者個(gè)人越偏好風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部控制，則越傾向于創(chuàng)業(yè)；(3)企業(yè)的情景促進(jìn)聚焦傾向?qū)σl(fā)創(chuàng)業(yè)行動(dòng)和創(chuàng)新行動(dòng)有促進(jìn)作用。 第五部分，我們采用了問(wèn)卷研究的方法，旨在揭示公司創(chuàng)業(yè)意向形成和決策過(guò)程中的關(guān)鍵影響因素及其作用機(jī)制。在152份有效問(wèn)卷基礎(chǔ)上，我們進(jìn)行了因素分析、相關(guān)分析、回歸分析

4、以及方差分析。研究表明，(1)創(chuàng)業(yè)績(jī)效反饋?zhàn)鳛楣緞?chuàng)業(yè)決策重要背景和依據(jù)，但它和創(chuàng)業(yè)意向之間的關(guān)系時(shí)強(qiáng)時(shí)弱，所以統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)并不顯著；(2)中國(guó)背景下情景調(diào)節(jié)聚焦初步可以分解為“成長(zhǎng)理想”、“收益／無(wú)收益框架”、“安全本分”和“無(wú)損失／損失框架”四個(gè)維度，“隋景促進(jìn)聚焦”和“情景預(yù)防聚焦”兩類屬性；(3)情景調(diào)節(jié)聚焦的四個(gè)不同維度和兩類不同屬性對(duì)創(chuàng)業(yè)意向形成的作用有著明顯的差異，具體表現(xiàn)為：情景促進(jìn)聚焦及其兩個(gè)緯度正向促進(jìn)創(chuàng)業(yè)意向，而情景預(yù)

5、防聚焦及其兩個(gè)緯度對(duì)創(chuàng)業(yè)意向有負(fù)向消極作用；(4)情景調(diào)節(jié)聚焦對(duì)創(chuàng)業(yè)績(jī)效反饋和公司創(chuàng)業(yè)意向之間有一定的緩沖作用，在情景調(diào)節(jié)聚焦各個(gè)緯度和屬性的不同水平下，創(chuàng)業(yè)績(jī)效反饋對(duì)創(chuàng)業(yè)意向的影響作用有明顯的差異。另外，問(wèn)卷研究還為后續(xù)的實(shí)驗(yàn)研究設(shè)計(jì)提供了理論依據(jù)。 第六部分，我們采用了模擬實(shí)驗(yàn)研究的方法，旨在探索創(chuàng)業(yè)決策的動(dòng)態(tài)過(guò)程和機(jī)制，并對(duì)模型進(jìn)行綜合檢驗(yàn)。在采集64位被試數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，我們主要進(jìn)行了重復(fù)測(cè)量方差分析。研究表明，(1)促進(jìn)

6、聚焦情景下比預(yù)防聚焦情景下創(chuàng)業(yè)意向的水平更高，情景調(diào)節(jié)聚焦對(duì)以往績(jī)效和創(chuàng)業(yè)意向之間的關(guān)系有一定的影響作用；(2)內(nèi)部控制的個(gè)體比外部控制的個(gè)體創(chuàng)業(yè)的意向水平更高，決策結(jié)果反饋和創(chuàng)業(yè)意向之間的關(guān)系受到控制源的調(diào)節(jié)；(3)風(fēng)險(xiǎn)傾向和創(chuàng)業(yè)意向有正向相關(guān)的趨勢(shì)，風(fēng)險(xiǎn)傾向?qū)Q策結(jié)果反饋和創(chuàng)業(yè)意向之間的關(guān)于有一定的影響作用。 最后，我們系統(tǒng)地概括了本研究的主要結(jié)論，探討了本研究的理論進(jìn)展、實(shí)踐意義及其對(duì)企業(yè)管理的啟示，指出了本研究的不足和未