公司創(chuàng)業(yè)的內部機制研究.pdf

1、公司創(chuàng)業(yè)是與已建公司緊密聯系的創(chuàng)業(yè)決策、過程及其結果，它是建立在識別市場機會和資源新組合基礎之上，以創(chuàng)新和戰(zhàn)略變革為核心的組織特征和組織行為。20世紀80年代開始，已建公司的創(chuàng)業(yè)現象開始受到國際管理學界的關注，美國和日本的一些大型跨國企業(yè)的管理實踐證明公司創(chuàng)業(yè)可以起到挽留優(yōu)秀人才，激發(fā)企業(yè)活力等功效。90年代以來，我國以深圳華為公司為代表的一些企業(yè)勇于創(chuàng)新，在公司創(chuàng)業(yè)方面進行了大膽探索，取得了一些成效，也產生了一些問題。但不可否認，公司

2、創(chuàng)業(yè)已經成為戰(zhàn)略管理、創(chuàng)業(yè)學研究領域的研究熱點。
　　 公司創(chuàng)業(yè)機制是指企業(yè)合作系統(tǒng)中形成的推進內部創(chuàng)業(yè)的各因素、各環(huán)節(jié)之間的相互關系以及所采用的制度等，具有系統(tǒng)性和功能性的特點。公司創(chuàng)業(yè)機制是提高和保持當前企業(yè)核心競爭力的靈魂，建立公司創(chuàng)業(yè)機制是既有企業(yè)保持長久生命活力的根本措施。既有企業(yè)應該建立完整有效的公司創(chuàng)業(yè)機制，以應對企業(yè)內外部環(huán)境的變化，保持長盛不衰的競爭力。
　　 關于公司創(chuàng)業(yè)國內外學者做了許多研究，對于什

3、么是公司創(chuàng)業(yè)、公司創(chuàng)業(yè)的內部機制問題有不盡相同的觀點。雖然學術界在該領域的研究已經積累了很多文獻，但是對于公司創(chuàng)業(yè)機制的研究還缺乏全面、清晰的認識。
　　 本文在公司創(chuàng)業(yè)理論基礎上，結合我國企業(yè)的公司創(chuàng)業(yè)管理機制的現狀，對組織環(huán)境的各因素和我國的公司創(chuàng)業(yè)管理機制的研究狀況進行分析，總結分析出我國現有公司創(chuàng)業(yè)機制中存在的問題，從而構建出一個能夠促進公司創(chuàng)業(yè)的內部機制，并通過相關案例加以佐證，從而更好的推動公司創(chuàng)業(yè)的步伐，進行有效的