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1、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文現(xiàn)代項(xiàng)目管理在中國(guó)的應(yīng)用研究姓名：云倩申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：企業(yè)管理指導(dǎo)教師：楊寶峰20031001現(xiàn)代項(xiàng)目管理在中國(guó)的應(yīng)用研究云情2003年10月AbstractFromthereaIsituationofChina，withaviewtothemeaningoftheapplianceofProjectManagement，atthebaseofintroducingsome0fthesubjectsy
2、stem’Sknowledge，andmemorizingandanalyzingthehistoryofthePM’SdevelopmentinChina1hisarticlecomesoutthenecessarytointroduceandpushPMinChinaItmusttosupplymethodologyafteradvancedaworldviewThisarticlealsogivessomeclewsforthos
3、eorganizationsorpersonwhoareInterestinginPManddefinitudestheappropriatebetakenscopeofPMandsomepointsmaybenoticedastheprojectgoesFurthermore，wewUIdiscusthedisparityoftredltlonalculturebetweenlhewestworldandtheeaslworldwhi
4、chwilIinfluenceprojectsgreatlyThisarticlelncludesfourpartsPart1：TheBriefIntroductionofPMThispartincludesthebasicconcepts1hehistoryandactualityinthewholeworldofPM，sumsuplhetrendofthePM’0development。andanalysesthebenefitth
5、eknowledgesystemwillbringtOalItheenterprisesPart2：TheApplianceStatus0fPMInChinaThispartIooksbacktothecleWofthehistoryofPM’Sdevelopmentinourcountryanalysisthestatusandcharscteristicofitandgivessomedaleinarchitectureandhyd
6、ropowerThenIIntroducedsomeorganizationsonPM。suchasscientificresearchandtrainingorganizationAfferthatfwⅢgivesomeaptitudecertificationsPart3：ThedisparitiesBetweenChinaanddevelopedcountryThispartgathersupthemainproblemsandc
7、onc6IptmistakesamongUS，analyzesthereasonofitfromlhepointofthedifferencesbetweentradltionalcultureandmodernmanagementconcept，andchinaandwestcountries，IhengivessomeadvicesalsoPart4：ChinesePM，shoulderheavyrespOnsbⅢtiesDefin
8、itudeslheappropriatefieldsofPMformtwosides1hekindOftaskoractivityandthestyleoflheorganizationitselfThen1advanceanewthinkingcalledProjectizedBusinessManagement，whichbeMeryhelpfultothose0咱anlzationswhowant10usePMwithfewkno
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