現(xiàn)代項目管理在北京電力設(shè)計院中的應(yīng)用研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、　 本文結(jié)合當(dāng)前電力體制改革，面對當(dāng)前嚴(yán)峻形式，以北京電力設(shè)計院為具體剖析對象，以現(xiàn)代項目管理理論為根據(jù)，理論與實(shí)際相結(jié)合，有針對性地分析了北京電力設(shè)計院的內(nèi)外部環(huán)境。并提出為提高設(shè)計項目管理水平，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，需要按照現(xiàn)代項目管理的理論實(shí)施設(shè)計項目管理的觀點(diǎn)。通過研究、分析，本文得出的結(jié)論為小型電力設(shè)計院今后的發(fā)展提供了參考。 本文通過對北京電力設(shè)計院設(shè)計項目的人力資源管理分析得出，北京電力設(shè)計院面臨設(shè)計人才流失的威脅，提

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