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文檔簡介
1、本文從項目質量管理的概念出發(fā),對項目質量管理的知識體系框架及工具方法進行了描述,為進行天津港設計院的項目質量管理研究奠定了基礎,提出了在設計中實施項目質量管理的必要性。隨后,就設計行業(yè),具體到天津港設計院的特點及所存在的問題,從項目質量管理的知識領域出發(fā)全面地、有所側重地對設計項目質量管理進行了深入研究。并針對設計行業(yè)的項目質量管理如何適應當前的市場競爭,求得企業(yè)的生存和發(fā)展,提出了相應的項目質量改進對策。 首先,本文從天津港設
2、計院在設計過程中出現的設計輸入及設計輸出方面容易產生的問題,結合設計院的特點進行研究。提出為了控制設計輸入的質量,設計院需要做出改進的方面,即了解業(yè)主需求,進行現場調研,進行合同評審,編寫設計綱要。在設計輸出方面,則需要對設計深度,專業(yè)間一致性,設計文件審核程序,設計變更等這些方面進行有效的控制。 其次,本文從天津港設計院保障項目質量管理方面進行了對策研究。分別.從天津港設計院項目質量管理體系的建立,實施設計經理質量責任制,加強
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