揚州京華城LivingMall全生活廣場營銷策略研究.pdf

1、時代的車輪已進入21世紀，隨著中國的改革開放的不斷深入和市場經(jīng)濟的快速發(fā)展的同時，不斷涌現(xiàn)出一些新的商業(yè)形態(tài)。例如零售業(yè)新模式-Living Mall在中國各地以前所未有速度在發(fā)展，但往往因為照搬照抄國外模式，不能有效的本土化，相當多新建Mall不得不面臨著經(jīng)營的困境。在此特定背景下，本文聯(lián)系揚州京華城Living Mall全生活廣場的當前的實際狀況，制定有效的營銷策略，并加以探討如何避免重蹈覆轍。 本文是進行一個探索性的分析，

2、從市場營銷原理出發(fā)，試圖在理論上對揚州京華城Living Mall營銷組合進行系統(tǒng)的研究，重點探討揚州京華城Living Mall面對不成熟的市場環(huán)境，如何創(chuàng)新營銷組合，使營銷組合真正達到創(chuàng)造顧客價值，提高顧客滿意的目的，長期吸引顧客并實現(xiàn)顧客保留，從而使揚州京華城Living Mall能夠利用本身的自有資源，使營銷工作更加規(guī)范化、市場化，進而提高營銷工作的有效性及實戰(zhàn)能力，可以迅速渡過創(chuàng)業(yè)期，早日進入成長期。 本論文第二章從介

3、紹Mall的發(fā)展歷史開始，使讀者能夠迅速了解Mall在國內(nèi)外的發(fā)展概況。第三章對揚州京華城Living Mall的內(nèi)外部環(huán)境進行了詳細的分析，剖析Living Mall的自身優(yōu)勢、劣勢及受到的威脅，論述了其目前存在的主要問題。第四章通過對京華城Living Mall試營業(yè)期間的消費者做的問卷調(diào)查的分析，找到京華城Living Mall準確的市場定位，為制定有效的營銷策略打下基礎(chǔ)。第五章，作者結(jié)合京華城Living Mall的實際狀況，探