我國企業(yè)管理層收購財(cái)務(wù)問題研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化在世界范圍內(nèi)的滲透和中國對外開放進(jìn)程的不斷深化,管理層收購(Management Buyout,簡稱“MBO”)作為西方發(fā)達(dá)國家較為成熟的股權(quán)運(yùn)作模式也來到了中國。1999年5月13日,“北京四通投資有限公司”的注冊成立,標(biāo)志著MBO正式步入中國企業(yè)的并購舞臺(tái)。緊接著又有越來越多的上市公司開始嘗試實(shí)施MBO,并于2003年掀起了中國MBO的高潮。 MBO在明確公司產(chǎn)權(quán)、降低委托代理成本、激勵(lì)內(nèi)部人積極性等方面有著十

2、分積極的作用。在我國實(shí)施MBO,可以實(shí)現(xiàn)國有經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性退出,有助于解決國有企業(yè)存在的“所有者虛位”問題,并推動(dòng)中國企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)制度過渡。但是在實(shí)踐過程中,也出現(xiàn)了諸如交易價(jià)格不透明、收購價(jià)格偏低、收購資金來源不明等一系列問題。由于監(jiān)管不力、操作不當(dāng)導(dǎo)致MBO在一定程度上成為國有資產(chǎn)流失的途徑。 MBO作為一種較為成熟的經(jīng)營方式,為什么在我國的實(shí)踐中會(huì)遇到重重障礙?形成MBO困境背后的原因是什么?根據(jù)我國的具體情況,短期內(nèi)推進(jìn)

3、MBO可以采取怎樣的思路?難點(diǎn)問題解決的長期發(fā)展方向是什么?如何培育適合MBO健康生長的土壤?為了探討這一系列的問題,本文在借鑒西方成熟的管理層收購理論和實(shí)務(wù)的基礎(chǔ)上,從會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)的角度出發(fā),詳細(xì)分析我國企業(yè)實(shí)施MBO所面臨的主要財(cái)務(wù)難點(diǎn)問題——MBO定價(jià)、融資及盈余管理等問題,就我國MBO短期內(nèi)和長期的發(fā)展提出個(gè)人的觀點(diǎn)及建議。 本文主要分為五個(gè)部分: 第一部分,緒論。主要介紹研究背景、研究方法、研究思路及主要內(nèi)容,對

4、管理層收購的國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行述評,從而為后文的分析奠定基礎(chǔ)。 第二部分,管理層收購相關(guān)理論。在對管理層收購基本概念歸納總結(jié)的同時(shí),得出本文對管理層收購概念的見解:歸納本文所研究的管理層收購的理論基礎(chǔ),為后文做理論鋪墊,此外對我國管理層收購的發(fā)展進(jìn)行階段性回顧,旨在反映我國MBO的歷史沿革。 第三部分,我國管理層收購的定價(jià)方式研究。首先對企業(yè)價(jià)值評估所采用的方法進(jìn)行簡要介紹,在對目前我國企業(yè)價(jià)值評估有待公允的現(xiàn)狀下,提出

5、我國管理層收購能夠采用的客觀、科學(xué)的評估方法,并對管理層歷史貢獻(xiàn)的量化進(jìn)行分析,以期作為規(guī)范現(xiàn)有定價(jià)方式的參考。 第四部分,我國管理層收購的融資問題研究。這部分首先對西方國家成熟的管理層收購的融資方式和融資結(jié)構(gòu)進(jìn)行介紹,在分析我國管理層收購融資現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,為現(xiàn)階段我國管理層收購提出可供實(shí)施的融資方式,為規(guī)范管理層收購融資提出可供采用的對策。 第五部分,管理層收購盈余管理的探討。本部分基于財(cái)務(wù)學(xué)視角解讀盈余管理概念,同時(shí)

6、可以看出我國管理層收購存在盈余管理的可能,在上市公司管理層收購盈余管理行為的理論和實(shí)證研究的基礎(chǔ)上,為我國管理層收購中管理層盈余管理行為提出一些管理建議。 本文的主要觀點(diǎn): 關(guān)于MBO是否導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失的問題,本文的觀點(diǎn)是:應(yīng)當(dāng)運(yùn)用辯證的思維來看待——不規(guī)范的MBO可能導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失,但并不等于所有的MBO都會(huì)導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失,關(guān)鍵在于我們?nèi)绾芜\(yùn)用MBO這一工具,在我國通過MBO將國有企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌龌\(yùn)作的公司,如果

7、操作得當(dāng)是具有潛在的管理效率提升空間,可以帶來企業(yè)經(jīng)營效率的大幅提高。從這一角度來講,MBO非但沒有導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)的流失,反而能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)價(jià)值的增加。 本文的主要貢獻(xiàn): 1、根據(jù)不同企業(yè)性質(zhì)選用適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)價(jià)值評估方法。在對目前我國企業(yè)價(jià)值評估有待失公允的現(xiàn)狀下,結(jié)合國際慣用的企業(yè)價(jià)值評估方法,以理論為依據(jù),以法律為準(zhǔn)繩,針對不同性質(zhì)的企業(yè)選取與其相適應(yīng)的評估模型,以期作為規(guī)范我國管理層收購現(xiàn)有定價(jià)方式的參考;此外,本文對管

8、理層歷史貢獻(xiàn)量化的原則方面做出一些建議,以期能夠作為不同類型或不同行業(yè)的企業(yè)量化管理層歷史貢獻(xiàn)時(shí)的參考依據(jù)。 2、為拓寬融資渠道,改善融資退出機(jī)制提出建議。在分析我國管理層收購融資現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,探索了多樣化的融資渠道,發(fā)展投資以及規(guī)范管理層收購融資的退出機(jī)制,并在此基礎(chǔ)上,提出了可供參考的對策。 3、對管理層收購中盈余管理采取必要的監(jiān)督措施。本文對我國管理層收購存在盈余管理的可能性進(jìn)行分析,以現(xiàn)有理論和實(shí)證研究為基礎(chǔ),為

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