企業(yè)經(jīng)營(yíng)者非物質(zhì)激勵(lì)機(jī)制研究.pdf

1、現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)所有權(quán)與控制權(quán)的分離使得強(qiáng)化對(duì)直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的最稀缺資源—企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)成為必然。 本文在分析國(guó)內(nèi)外有關(guān)需求問(wèn)題研究成果的基礎(chǔ)上，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的需求因素劃分為物質(zhì)需求與非物質(zhì)需求兩大類(lèi)，并將粗糙集理論的技術(shù)思想應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者非物質(zhì)需求因素的定量分析中，建立非物質(zhì)需求因素對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者積極性的敏感度分析模型，借助實(shí)例計(jì)算驗(yàn)證了粗糙集用于非物質(zhì)需求因素敏感度分析的可行性，為本文非物質(zhì)激勵(lì)機(jī)制中非

2、物質(zhì)激勵(lì)方式的選擇提供了數(shù)據(jù)依據(jù)。我國(guó)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)主要以物質(zhì)激勵(lì)為主，如年薪制、股票和期權(quán)制、福利措施等。然而，通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)現(xiàn)狀的分析，本文得出，現(xiàn)有激勵(lì)方式越來(lái)越不能完全滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的需求。因此，本文針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者非物質(zhì)需求特性，構(gòu)建了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者非物質(zhì)激勵(lì)體系?；趯?shí)際中企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)問(wèn)題的復(fù)雜性，本文在明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)者非物質(zhì)激勵(lì)機(jī)制制定原則的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了非物質(zhì)激勵(lì)機(jī)制的框架模型，設(shè)計(jì)了非物質(zhì)激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施流程，并結(jié)合