國有企業(yè)經(jīng)營者約束激勵機制研究.pdf

1、現(xiàn)階段我國進行的經(jīng)濟體制改革,是經(jīng)濟史上結(jié)構(gòu)的又一場變革.優(yōu)化資源配置,提高經(jīng)濟體制的效率是我國改革所面臨的重大課題.機制的不同組合,經(jīng)濟體制會呈現(xiàn)出不同的性質(zhì),表現(xiàn)出不同的效率.而經(jīng)濟體制的功能是一定要通過經(jīng)濟體制中的各種組織才能加以實現(xiàn)的.目前,我國國企改革已進入攻堅階段,難題真是不少,一個突出的問題就是人才缺乏,尤其是缺乏高素質(zhì)的企業(yè)家.要解決這個問題,建立與完善合理的、適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營者激勵約束機制是必不可少的.本文按

2、照提出問題、分析問題、解決問題的邏輯思路,分四個部分展開敘述.第一部分從國有企業(yè)改革的基本目標(biāo)和一般意義入手,著重對構(gòu)建國有企業(yè)經(jīng)營者激勵約束機制的必要性進行考察;第二部提出了構(gòu)建國有企業(yè)經(jīng)營者激勵約束機制的環(huán)境約束和存在的前題問題;第三部分從激勵機制的內(nèi)涵、設(shè)計思路等方面構(gòu)建了我國國有企業(yè)經(jīng)營者激勵機制的基本框架和思路,系提出年薪制和股票期權(quán)制等若干制度方面以及量化指標(biāo)體系設(shè)計方面的建議;第四部分著重從對國有企業(yè)經(jīng)營者內(nèi)部、外部約束機