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文檔簡介
1、眾所周知,商業(yè)地產在中國的起步時間較晚,然而,隨著中國經濟的迅猛發(fā)展,城市的更新速度已超過世界上大多數發(fā)達的國家,商業(yè)地產的發(fā)展也隨著城市化的發(fā)展步伐迅速發(fā)展,但由于商業(yè)地產在我國尚處于新興產業(yè),缺乏較為全面、深入系統(tǒng)的理論和方法作為指導,我國房地產市場發(fā)育還不完善,相應的法律、法規(guī)還不健全,投資者的行為不夠規(guī)范,給商業(yè)地產項目的開發(fā)投資帶來了極大的盲目性。 本文對商業(yè)地產的概念及發(fā)展歷程、現(xiàn)狀、地位和作用、定位方法等進行全面分
2、析和探討,通過揭示目前商業(yè)地產項目所面臨的用住宅開發(fā)模式開發(fā)商業(yè)地產、專業(yè)機構的缺失制約商業(yè)地產發(fā)展、未高度重視專業(yè)招商渠道、設計落后于招商、市場機制亟待健全、空間發(fā)展不平衡、開發(fā)商存在的風險等問題,提出商業(yè)與地產應合理對接、商業(yè)開發(fā)模式科學化、主題經營要凸現(xiàn)特色、商業(yè)定位前期引入招商工作等針對現(xiàn)狀的應對策略。進而提出優(yōu)秀的項目規(guī)劃設計方案、各種專業(yè)人士組成的顧問團、專業(yè)優(yōu)秀的招商團隊和優(yōu)秀的商業(yè)管理推廣機構是商業(yè)地產商為準確的市場定位
3、應有的保證。本文應用經典的SWOT分析方法對案例從自身優(yōu)勢、周邊環(huán)境、區(qū)域消費文化、消費能力、競爭狀況、商業(yè)網點規(guī)劃等方面進行定位分析,詳細分析了廣東省廣州市番禺某商業(yè)地產項目的地理位置、人口規(guī)模、城市空間布局與發(fā)展方向、國民生產總值、全社會固定資產投資和房地產投資情況、社會消費品零售總額、項目覆蓋區(qū)域居民人均消費支出比例、項目的商業(yè)環(huán)境、住宅市場、寫字樓市場、酒店市場、公寓市場、競爭對手等狀況及相關背景,詳細調研分析了相關的經營者,在
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