成本管理在弱電施工項目中的應用研究.pdf

1、弱電成本管理是弱電行業(yè)中最受關注的話題，也是弱電施工企業(yè)管理的基礎和重點。隨著市場競爭日趨激烈，對弱電施工企業(yè)而言，企業(yè)間競爭將逐漸由產(chǎn)品質(zhì)量競爭過渡到價格競爭。加強弱電施工企業(yè)的成本管理，減支增效，提高市場競爭力，將成為大多數(shù)弱電施工企業(yè)盈利的主要途徑和長期經(jīng)營戰(zhàn)略。本文以弱電工程項目施工成本管理為基礎，論述弱電施工企業(yè)如何建立成本管理體系，從而實現(xiàn)弱電工程項目施工全過程及全員的成本控制。 弱電項目施工成本管理是一項復雜的系統(tǒng)

2、工程，本文通過參閱大量有關工程項目管理、成本管理和管理經(jīng)濟學等方面的相關資料和文獻，結合自己在弱電施工企業(yè)多年的工作經(jīng)驗，針對弱電施工的特點，運用現(xiàn)代項目成本管理的科學理論，提出弱電施工企業(yè)建立工程項目施工成本管理體系，來保證工程項目施工成本在全過程、全方位受到控制的成本管理思想。從理論和實踐兩方面詳細論述了建立工程項目施工成本管理體系的理念、原則、體系的組織結構、程序文件的編寫；介紹了工程項目施工成本控制的要素、過程控制方法和成本核算