精細(xì)化管理在施工項(xiàng)目中的應(yīng)用研究.pdf

1、隨著競爭的日益激烈,企業(yè)和企業(yè)之間在產(chǎn)品、技術(shù)、成本、設(shè)備、工藝或服務(wù)等方面的同質(zhì)化越來越強(qiáng),差異性越來越小,在某種層面上而言,市場競爭越來越表現(xiàn)為細(xì)節(jié)上的競爭。在這種情況下,誰能為消費(fèi)者想得更周到、細(xì)致,誰就會(huì)在競爭中勝出。在這個(gè)講求精細(xì)的時(shí)代,精細(xì)化已經(jīng)成為企業(yè)在未來市場競爭中決定成敗的關(guān)鍵。目前,我國建筑施工企業(yè)正處在由技術(shù)含量低高密集度施工向技術(shù)含量較高精細(xì)化施工轉(zhuǎn)變的重要時(shí)期,健全和完善工程項(xiàng)目精細(xì)化管理機(jī)制,全面提高企業(yè)管理

2、水平和工作質(zhì)量,是企業(yè)超越競爭者、超越自我的需要,是企業(yè)追求卓越、實(shí)現(xiàn)完美的必然選擇,也是確保企業(yè)在激烈的市場競爭中實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青的重要指導(dǎo)思想和管理理論。本文正是基于此目的對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了理論研究和實(shí)際應(yīng)用情況的探索。
　　首先,系統(tǒng)介紹了項(xiàng)目管理的基本理論、精細(xì)化管理的概念、內(nèi)容和要素;然后,分析了我國建筑企業(yè)施工項(xiàng)目管理的基本情況,并結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),指出我國建筑企業(yè)施工項(xiàng)目管理存在的問題;第三,對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工的精細(xì)化管理體系