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1、鑒于項(xiàng)目類型的多種多樣以及精細(xì)化管理理論的局限性,本文選擇了項(xiàng)目的一個(gè)子類---相似性項(xiàng)目---作為研究的對(duì)象.相似性項(xiàng)目是指在工藝流程、生產(chǎn)流程、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)以及布局方面等有很多共同或相似之處的項(xiàng)目.在企業(yè)活動(dòng)中,有大量的項(xiàng)目是相似的,在這些類似或者說(shuō)相似性項(xiàng)目的建設(shè)中,同樣面臨著各種不確定性的問(wèn)題,如何適應(yīng)變化,并且在保證合適的質(zhì)量、較低的成本的基礎(chǔ)上實(shí)施適當(dāng)?shù)倪M(jìn)度控制是實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的難點(diǎn),同時(shí)也是項(xiàng)目建設(shè)能否取得成功的關(guān)鍵,因此對(duì)這
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