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文檔簡介
1、隨著中國電信市場依照承諾逐步開放,出現(xiàn)了多家運(yùn)營商并存的現(xiàn)象。各大運(yùn)營商都在試圖擴(kuò)大自己的經(jīng)營范圍,不僅在經(jīng)營業(yè)務(wù)上互相滲透,而且都在爭取全電信業(yè)務(wù)的經(jīng)營許可。降低和控制企業(yè)的運(yùn)營成本成為擺在通信企業(yè)面前的一項(xiàng)重要任務(wù),而控制和降低通信項(xiàng)目建設(shè)成本是其中非常重要的一環(huán)。
本論文討論的基礎(chǔ)就是通信工程項(xiàng)目上的成本管理。
項(xiàng)目成本控制是現(xiàn)代項(xiàng)目管理的核心之一,所謂項(xiàng)目成本是指從設(shè)計(jì)到完成期間所發(fā)生的所有費(fèi)用的總和
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