國(guó)際項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的文化沖突管理研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)的加快和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的蓬勃發(fā)展，中國(guó)與世界各國(guó)之間的依存度越來(lái)越高。尤其是加入世貿(mào)組織，既為中國(guó)企業(yè)提供了無(wú)窮的機(jī)遇，更增加了巨大的挑戰(zhàn)。一方面，國(guó)內(nèi)企業(yè)跨國(guó)發(fā)展?fàn)幦?guó)外市場(chǎng)，企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，更多的是以項(xiàng)目的方式來(lái)進(jìn)行的。另一方面，國(guó)外許多企業(yè)也紛紛來(lái)到我國(guó)，希望在中國(guó)爭(zhēng)得更多市場(chǎng)。當(dāng)企業(yè)進(jìn)行跨國(guó)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)時(shí)，各國(guó)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)方法、決策方式、控制程序已基本趨同，但員工的不同文化背景使文化差異成為一個(gè)影響管理者的管

2、理效果的重要因素，從而給管理者的管理提供了難度。在這種情況下，了解各國(guó)文化的差異成為企業(yè)實(shí)施國(guó)際項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的前提條件和基礎(chǔ)。因此，分析探討國(guó)際項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在管理中因文化差異而出現(xiàn)的問題和困難，正確看待文化價(jià)值和行為取向在企業(yè)經(jīng)營(yíng)、運(yùn)行中的作用，協(xié)調(diào)中國(guó)與其他國(guó)家經(jīng)濟(jì)文化的異同，將會(huì)對(duì)國(guó)際項(xiàng)目的實(shí)施和跨國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理有很大幫助，這也是跨國(guó)企業(yè)和學(xué)術(shù)界都高度關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)。 論文在借鑒國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)文化管理研究成果的基礎(chǔ)上，全面闡述了

3、國(guó)際項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中存在的文化沖突和沖突的解決方法，以項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的國(guó)際化發(fā)展為背景，以文化管理為導(dǎo)向，圍繞著如何構(gòu)建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化創(chuàng)新體系，從而消除或利用文化沖突的相關(guān)問題展開詳細(xì)的討論。文中首先提出了所要研究的問題，并對(duì)項(xiàng)目管理文化和文化沖突管理在國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀作了綜述和評(píng)價(jià)。然后論述了文化與項(xiàng)目管理的辨證關(guān)系、文化差異的相關(guān)理論以及文化沖突的表現(xiàn)、產(chǎn)生原因，進(jìn)而提出文化沖突的解決方法和步驟，并通過(guò)大量的調(diào)查研究和理論探索，對(duì)目前國(guó)際項(xiàng)目的文