中國企業(yè)國際化面臨的文化沖突及管理研究.pdf

1、在全球經(jīng)濟一體化的大背景下，2001年11月中國正式成為世界貿(mào)易組織第143個成員國，“走出去”已被確定為中國國家發(fā)展戰(zhàn)略，并被寫入《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十個五年計劃綱要》。十五年來，中國企業(yè)通過積極參與國際競爭，不但自身實力得到巨大提升，而且對促進世界各國尤其是亞非拉地區(qū)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展發(fā)揮著積極的作用。近年來，一方面我國政府對支持國內(nèi)企業(yè)國際化發(fā)展的利好政策不斷推出，“一帶一路”戰(zhàn)略構(gòu)想、“亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行”成立、“絲路基金”等金

2、融支持、政府簡化對企業(yè)國際化審批手續(xù)等等，“走出去”成為中國企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的難得機遇。另一方面，亞洲、非洲及拉丁美洲發(fā)展中國家的城市化及經(jīng)濟發(fā)展受到當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施落后的制約，亟待解決。正所謂順勢而為，“走出去”成為中國企業(yè)開拓亞非拉以至國際市場的一個契機。
　　中國企業(yè)“走出去”形式多種多樣，有的企業(yè)在海外開展工程建設(shè)，有的企業(yè)在海外投資建廠，也有的企業(yè)開展了大量的并購業(yè)務(wù)。但無論以哪種方式出港，企業(yè)在國際市場中立足及謀求發(fā)展面臨所最

3、大的管理問題就是文化沖突。這種沖突體現(xiàn)在方方面面，大到法律和傳統(tǒng)觀念、宗教影響，小到作息方式，對文化沖突處置不當(dāng)都會給企業(yè)在發(fā)展過程中造成很大的困擾，影響整體業(yè)績，甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)在國際市場發(fā)展中失敗。但文化沖突又是無法回避的，必須盡力弱化沖突，尋求和諧。
　　本文運用訪談法、實地考察調(diào)研、定性分析與定量分析相結(jié)合的研究方法，以SG公司巴西項目、CNCH柬埔寨項目、CNBM非洲項目為主要研究對象，通過對中國企業(yè)在亞非拉地區(qū)的跨文化沖