中國企業(yè)品牌國際化策略研究.pdf

1、未來的競爭是品牌的競爭，擁有市場比擁有工廠重要的多，而擁有市場的唯一途徑是擁有占主導(dǎo)地位的品牌。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和國際經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷深入，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭迅速趨于國際化。面對這樣的競爭環(huán)境，取勝的關(guān)鍵是品牌。產(chǎn)品的競爭力，企業(yè)的競爭力，最終體現(xiàn)在品牌的競爭力上。 隨著我國加入WTO，無論在國內(nèi)市場上還是在國際市場上，我國企業(yè)都面臨著和眾多世界知名品牌進(jìn)行競爭的局面。但令人遺憾的是，到目前為止，我國幾乎還沒有真正被世界

2、承認(rèn)的國際品牌。另外，國內(nèi)外專家學(xué)者對我國企業(yè)品牌國際化的研究也往往只集中在某個(gè)方面。正是這些原因驅(qū)使我完成了這篇論文。 本文整合了國內(nèi)外學(xué)者在相關(guān)領(lǐng)域的研究成果，系統(tǒng)地分析了我國品牌國際化過程中應(yīng)采取的戰(zhàn)略和策略。論文共分四個(gè)部分：第一部分回顧了我國品牌的發(fā)展歷史，分析了國內(nèi)、國外品牌發(fā)展的現(xiàn)狀，并從四個(gè)方面論述了中國企業(yè)品牌國際化所面臨的難題；第二部分對品牌國際化的相關(guān)概念進(jìn)行了界定。分析了品牌國際化的基本含義、四種基本模式

3、，品牌國際化程度的度量，指出了我國企業(yè)進(jìn)行品牌國際化的必要性；第三部分總結(jié)了目前中國企業(yè)較常采用的品牌國際化戰(zhàn)略，提出了三種戰(zhàn)略變遷路徑以及中國企業(yè)收購國外品牌的模式；第四部分則對目前中國企業(yè)品牌國際化所采用的策略進(jìn)行了總結(jié)分析，特別針對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的熱點(diǎn)，列舉了大量企業(yè)的案例。如：國際會(huì)展、網(wǎng)絡(luò)營銷、體育營銷等。 面對當(dāng)前國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的局面，品牌國際化已經(jīng)是一個(gè)亟待解決的問題了。為了能對我國企業(yè)的品牌建設(shè)有所貢獻(xiàn)，我就在這