機(jī)構(gòu)股東積極主義與公司價(jià)值_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、<p>  機(jī)構(gòu)股東積極主義與公司價(jià)值</p><p><b>  【摘要】 </b></p><p>  股東積極主義已經(jīng)成為公司治理的一個(gè)重要內(nèi)容。股東、機(jī)構(gòu)投資者、銀行等都可以通過(guò)施加積極監(jiān)督來(lái)提高公司價(jià)值。本文基于格力電器董事事件,分析在這次風(fēng)波中機(jī)構(gòu)投資者參與公司治理的機(jī)理及其股東積極主義的實(shí)施,探討機(jī)構(gòu)股東參與公司治理的條件及股東積極主義對(duì)公司價(jià)

2、值的提升。 </p><p><b>  【關(guān)鍵詞】 </b></p><p>  機(jī)構(gòu)投資者;股東積極主義;公司治理;公司價(jià)值 </p><p><b>  一、引言 </b></p><p>  從基金聯(lián)盟否決雙匯發(fā)展到招商銀行百億可轉(zhuǎn)債的風(fēng)波,不難發(fā)現(xiàn),股東積極主義對(duì)公司價(jià)值的影響越來(lái)越大。2

3、012年5月28日,格力電器發(fā)布公告稱(chēng)其大股東格力集團(tuán)推薦的董事候選并未當(dāng)選,被中小機(jī)構(gòu)投資者所支持的董事候選擊敗。這一事件立刻引起軒然大波,我國(guó)機(jī)構(gòu)投資者第一次真正奪取話(huà)語(yǔ)權(quán),拉開(kāi)了機(jī)構(gòu)投資者積極參與公司治理的序幕。因此,本文選擇了格力電器董事事件作為案例進(jìn)行分析,希望能夠進(jìn)一步探討機(jī)構(gòu)投資者實(shí)施股東積極主義的措施、機(jī)理及其影響。 </p><p><b>  二、文獻(xiàn)綜述 </b><

4、;/p><p>  目前國(guó)內(nèi)外眾多學(xué)者的研究都表明了機(jī)構(gòu)投資者的股東積極主義對(duì)公司價(jià)值有顯著影響。張純、呂偉(2007)實(shí)證研究證明了機(jī)構(gòu)投資者的積極參與能夠顯著降低民營(yíng)企業(yè)的信息不對(duì)稱(chēng)程度,提高融資能力;陸瑤等(2012)證實(shí)了隨著機(jī)構(gòu)投資者持股比例的增加,企業(yè)采取違規(guī)行為的傾向降低,信息透明度更高;李青原(2003)從持股比例、監(jiān)督成本和風(fēng)險(xiǎn)偏好三個(gè)方面闡述了機(jī)構(gòu)投資者參與公司治理的條件。大量文獻(xiàn)都表明機(jī)構(gòu)股東的

5、積極參與可以增加企業(yè)信息披露程度、改善公司治理水平。 </p><p>  三、機(jī)構(gòu)股東參與公司治理的機(jī)理分析 </p><p><b>  (一)案例背景 </b></p><p>  2012年5月25日,格力電器召開(kāi)股東大會(huì),以累積投票制表決9名董事候選人,此次大會(huì)實(shí)到股東55名,總共持有股份19.95億股,占總股份的66.34%。 &l

6、t;/p><p>  2012年5月28日,格力電器發(fā)布公告,稱(chēng)在5月25日股東大會(huì)上舉行的董事候選人表決中,大股東格力集團(tuán)推薦的董事候選人周少?gòu)?qiáng)得票數(shù)僅為36.6%,小于有效表決權(quán)股份的50%,未能獲得股東大會(huì)審議通過(guò)。而耶魯大學(xué)和鵬華基金所推薦的董事候選人馮繼勇得票數(shù)為113.66%,僅次于董明珠,順利當(dāng)選。 </p><p>  格力電器的公告一出,業(yè)界普遍認(rèn)為這樣的結(jié)果更能保證格力電器

7、戰(zhàn)略的實(shí)施和經(jīng)營(yíng)管理的效率,中小機(jī)構(gòu)投資者成功捍衛(wèi)了自己的利益。眾多分析人士也都認(rèn)為這是我國(guó)機(jī)構(gòu)投資者利用累積投票制積極參與公司治理的里程碑,具有極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。 </p><p><b> ?。ǘ┌咐治?</b></p><p>  在格力電器董事事件的案例中,原本在持股比例上不占優(yōu)勢(shì)的中小機(jī)構(gòu)股東利用累積投票制這一特殊的投票方法,通過(guò)將表決權(quán)全部押寶于自己所推

8、薦的候選人,從而成功令馮繼勇?lián)魯≈苌購(gòu)?qiáng)進(jìn)入董事會(huì),從而實(shí)現(xiàn)了其股東積極主義。所謂累積投票制,是指股東表決權(quán)的數(shù)額不是簡(jiǎn)單等于股東的持股比例,而是等于股東所持股份數(shù)額與所選董事或者監(jiān)事人數(shù)相乘之和的投票機(jī)制。理論上,此時(shí)大股東能夠絕對(duì)控制當(dāng)選的董事人數(shù)減少,中小股東的話(huà)語(yǔ)權(quán)增大,有助于防止一股獨(dú)大現(xiàn)象。 </p><p>  在格力電器的案例中,由于共有9名董事候選人,因此有效股東表決權(quán)為:億票,而在最終結(jié)果中,總

9、共有95%左右的有效票數(shù),即171.38億票的有效表決票數(shù)。如果按照每名候選人均分票數(shù)的思路,即股東對(duì)候選人都滿(mǎn)意的情況,則每人應(yīng)獲得19.04億票。從投票結(jié)果可以看出,除開(kāi)董明珠與馮繼勇得票超過(guò)100%,周少?gòu)?qiáng)票數(shù)小于50%外,其余入選的董事候選得票率相差無(wú)幾。 </p><p>  但是在進(jìn)行投票表決時(shí),格力集團(tuán)并沒(méi)有全力以赴的支持周少?gòu)?qiáng),而是將其選票分散給了四位候選人。董明珠、魯君四和黃輝得到了其他股東的認(rèn)

10、可,其得票數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)最初格力集團(tuán)分散的比重,而周少?gòu)?qiáng)卻沒(méi)有。反觀(guān)以耶魯大學(xué)、鵬華基金為代表的機(jī)構(gòu)投資者,則采取了一種完全不一樣的投票方式。他們幾乎把自己的票數(shù)全部投給了馮繼勇,再加上其他中小投資者的支持,馮繼勇的得票數(shù)就可以順利超過(guò)周少?gòu)?qiáng),并成為僅次于董明珠的第二人。 </p><p>  通過(guò)上述分析可以看出,此次中小機(jī)構(gòu)投資者的勝利是因?yàn)槠鋵?duì)累積投票制的熟悉、正確的投票策略和大股東格力集團(tuán)近年來(lái)持股比例降低這

11、三個(gè)原因的綜合作用結(jié)果。 </p><p><b>  (三)市場(chǎng)反應(yīng) </b></p><p>  在格力電器公布其董事候選結(jié)果后,業(yè)界普遍對(duì)此次機(jī)構(gòu)投資者積極參與公司治理給出正面評(píng)價(jià),認(rèn)為這極大了鼓舞了其他機(jī)構(gòu)投資者參與公司治理的信心,并且為抑制一股獨(dú)大現(xiàn)象,保護(hù)中小投資者利益提供了新的可行性方案。當(dāng)大股東推薦董事或者監(jiān)事候選人的目的更多是為了保持自己在上市公司中

12、的控制權(quán),而非出于公司利益的情況下,機(jī)構(gòu)投資者采取股東積極主義,利用累積投票制干預(yù)大股東的行為,對(duì)公司來(lái)說(shuō)其實(shí)是利好消息,公司治理水平的提高能夠切實(shí)提高公司價(jià)值。從二級(jí)市場(chǎng)的反應(yīng)來(lái)看,格力電器從5月28日開(kāi)盤(pán)后連續(xù)四天股價(jià)上漲,累計(jì)上漲6.69%,從21.37元/股上漲至22.80元/股??梢?jiàn)市場(chǎng)對(duì)這次機(jī)構(gòu)投資者的干預(yù)給出了較高的評(píng)價(jià),認(rèn)為此次積極干預(yù)提高了格力電器的公司治理水平,其公司價(jià)值上升,從而股價(jià)上漲。 </p>

13、<p>  四、機(jī)構(gòu)股東積極治理與公司價(jià)值 </p><p>  從格林柯?tīng)柕劝l(fā)生在二級(jí)市場(chǎng)的實(shí)例可以看出,大股東可以通過(guò)構(gòu)造復(fù)雜的金字塔結(jié)構(gòu)逐步轉(zhuǎn)移、掏空上市公司利益,或者利用其對(duì)上市公司控制權(quán)謀取私利,因此在很多情況下,大股東并不一定都會(huì)采取有利于上市公司本身的策略。而中小股東則不同。由于持股比例較低,中小股東普遍只能通過(guò)被持有期間公司價(jià)值上升所引起的股價(jià)上漲來(lái)獲得收益。從這個(gè)角度來(lái)講,中小股東積極

14、參與公司治理、實(shí)施股東積極主義時(shí)更可能以公司的利益為重,在其努力維護(hù)自身利益的同時(shí),也就變向提高了公司價(jià)值。 </p><p><b>  參考文獻(xiàn): </b></p><p>  [1]張純,呂偉.機(jī)構(gòu)投資者、終極產(chǎn)權(quán)與融資約束[J].管理世界,2007 </p><p>  [2]陸瑤,朱玉杰,胡曉元.機(jī)構(gòu)投資者持股與上市公司違規(guī)行為的實(shí)證

15、研究[J].南開(kāi)管理評(píng)論,2012 </p><p>  [3]伊志宏,李艷麗.機(jī)構(gòu)投資者的公司治理角色:一個(gè)文獻(xiàn)綜述[J].管理評(píng)論,2013 </p><p>  [4]李青原.論機(jī)構(gòu)投資者在公司治理中角色的定位及政策建議[J].南開(kāi)管理評(píng)論,2003 </p><p>  [5]魯桐,于寶亮.格力電器中小股東何以勝出——加強(qiáng)機(jī)構(gòu)投資者參與公司治理的意愿和能力[

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