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文檔簡介
1、隨著我國改革的深化,國內(nèi)電信業(yè)的市場環(huán)境已漸趨合力,且日益競爭激烈。國際、國內(nèi)形式都對電信運(yùn)營企業(yè)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)營管理以及服務(wù)意識提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。而優(yōu)質(zhì)的集團(tuán)客戶將是國內(nèi)外電信運(yùn)營企業(yè)爭奪的重點(diǎn)目標(biāo),怎樣保持電信運(yùn)營企業(yè)現(xiàn)有的優(yōu)質(zhì)集團(tuán)客戶,爭取潛在的優(yōu)質(zhì)集團(tuán)客戶,將是電信公司在未來激烈的國際競爭環(huán)境中能否占據(jù)有利位置的關(guān)鍵,怎樣為優(yōu)質(zhì)集團(tuán)客戶提供個(gè)性化服務(wù)和市場策略,將是爭取和保持好的集團(tuán)客戶的關(guān)鍵手段。因此,本文
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