企業(yè)研創(chuàng)型員工流失風(fēng)險管理研究.pdf

1、企業(yè)的研創(chuàng)型員工擁有企業(yè)所需的核心技術(shù)和技能，掌握著企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，具有“無法替代”的技能或?qū)ｉL，對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展有著深遠(yuǎn)影響。然而，面對激烈的人才競爭，由于企業(yè)外部、企業(yè)內(nèi)部、員工自身等因素，導(dǎo)致研創(chuàng)型員工流失率過高、企業(yè)競爭出現(xiàn)劣勢。 本文圍繞企業(yè)研創(chuàng)型員工流失風(fēng)險管理這一課題，在對研創(chuàng)型員工的概念和特征、研創(chuàng)型員工的作用及現(xiàn)狀、研創(chuàng)型員工流失原因及研創(chuàng)型員工流失風(fēng)險識別等進行比較系統(tǒng)地研究的基礎(chǔ)上，著重從研創(chuàng)型員工流失風(fēng)險防

2、范、風(fēng)險控制方面探討了研創(chuàng)型員工流失風(fēng)險管理的基本措施。 本文的創(chuàng)新性在于對知識型員工的概念進行擴展，將創(chuàng)新型的熟練技術(shù)工人納入研創(chuàng)型員工的概念。知識型員工是指企業(yè)中的管理、技術(shù)等有關(guān)專業(yè)人員，數(shù)量不多，屬于精英型的范疇，明顯排斥了技術(shù)工人。由于我國目前的企業(yè)規(guī)模還較小，技術(shù)力量和裝備水平還不高，技術(shù)工人特別是創(chuàng)新型的熟練技術(shù)工人的作用還極其重要，因此對實踐的指導(dǎo)作用存在一定的缺陷。為更好地服務(wù)實踐，作者引入研創(chuàng)型員工的概念，對