對ZM集團(tuán)人才流失風(fēng)險控制的研究.pdf

1、在社會經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天，人力資源已經(jīng)成為企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的重要因素，而且隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷成熟和完善，以及現(xiàn)代企業(yè)的不斷發(fā)展，人力資源在企業(yè)整體資源結(jié)構(gòu)中將占據(jù)越來越重要的地位。然而，愈演愈烈的人才大戰(zhàn)已經(jīng)成為當(dāng)前困擾許多企業(yè)的重要問題之一。員工的頻繁跳槽和中高層管理人員非正常離職，不僅嚴(yán)重的影響了企業(yè)的穩(wěn)定，還有可能帶走企業(yè)的核心客戶及技術(shù)秘密，給企業(yè)造成難以估計的損失甚至是企業(yè)的崩潰。據(jù)有關(guān)調(diào)查表明，目前國內(nèi)企業(yè)最常面臨的三種危機(jī)

2、依次是人力資源危機(jī)、行業(yè)危機(jī)、產(chǎn)品和服務(wù)危機(jī)。其中，人力資源危機(jī)不僅是企業(yè)經(jīng)常面臨的危機(jī)，也是最容易給企業(yè)造成嚴(yán)重影響的危機(jī)之一。積極應(yīng)對人才流失、解決人才流失風(fēng)險已經(jīng)成為當(dāng)前刻人力資源管理課題中最重要的議題，同時也是企業(yè)管理者最重要的任務(wù)之一。
　　 本文通過對人才流失的內(nèi)在、外在因素分析，深入探討了人才流失給企業(yè)帶來的種種風(fēng)險，提出了風(fēng)險防范從留人開始的概念，具體提出了強(qiáng)化員工心理契約、完善人力資源治理結(jié)構(gòu)、有效利用法律約束