中小企業(yè)人才流失的控制管理

1、!現(xiàn)代管理科學!!““#年第$期中小企業(yè)的人才跳槽早已成為社會關(guān)注的熱點話題!那些流出中小企業(yè)的人才“特別是關(guān)鍵職位的人才#帶走了中小企業(yè)本來就有限的無形資源“技術(shù)$營銷渠道等#%使得短期內(nèi)企業(yè)競爭力下降$組織內(nèi)部人心不穩(wěn)$士氣低落$管理成本增加!針對這一現(xiàn)象%本文就中小企業(yè)人才流失的控制管理作一些探討!企業(yè)的正常營運是由人才來推動的%要想維系人才%首先要了解人才的需要%也就是要了解人才“員工#在企業(yè)中有什么樣的追求%只有充分了解了他們

2、的真實需求%才有可能為他們實現(xiàn)追求提供甚至創(chuàng)造條件%才有可能更好地滿足他們合理的需要!最后也才可能很好地留住人才!一般情況下員工的追求“需要#體現(xiàn)為以下幾個方面@ABCD!“#$EFGHIJKLMN5COPQIJR3S!“#$TUVWMNB!“#$!“#$XIJKLXYZ[!管理創(chuàng)新!!%%萬方數(shù)據(jù)!現(xiàn)代管理科學!!““#年第$期!如研發(fā)職位人才“采用中長期雇傭制度#不但有助于增強人才的歸屬感$穩(wěn)定人才隊伍#而且有助于人才的職業(yè)生涯發(fā)展

3、#有利于工作成果的涌現(xiàn)#從而實現(xiàn)人才個人與企業(yè)的雙贏結(jié)果#有效地減少不必要的人才流失和企業(yè)人才成本支出%三!完善管理機制!!重視學習現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理制度#建立起與本企業(yè)相適應的人力資源管理制度#人事管理應規(guī)范化#盡量減少中小企業(yè)在人力資源管理方面的隨意性#因為企業(yè)管理混亂#員工無所適從#是人才流失的重要原因之一%要實現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范化管理必須注意%4cdef@gh56AZ[‘ijklm^_‘%&&B!“#$%nopqrR1sktuJvw