IT中小企業(yè)人才流失問題分析及對策研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、中小企業(yè)是我國社會主義市場經(jīng)濟結構中不可缺少的組成部分,在國民經(jīng)濟中具有不可忽視、不可替代的作用,其中技術含量最高、最有潛力的是IT中小企業(yè)。然而IT中小企業(yè)人員流動性大,人才流失嚴重,使管理成本與管理難度增加,員工效益下降,從而導致進一步的人才流失,使IT人才流動陷入惡性循環(huán)。 本文重點分析IT中小企業(yè)人才流失的現(xiàn)狀及原因,并闡述人才流失相關理論,針對IT中小企業(yè)特點及其人才特性,以企業(yè)自身因素所引發(fā)的人才流失問題為出發(fā)點,從

2、提高企業(yè)人力資源開發(fā)與管理角度出發(fā),力求控制人才流失嚴重的局面,制定相應的人才流失對策,由有效人才引進策略、系統(tǒng)化培訓方案、科學的人才任用制度、流失人才離職管理四方面組成,并結合某家IT中小企業(yè)的具體情況進行了實證研究。其中IT中小企業(yè)人才流失對策的建立是本文的重要創(chuàng)新成果。 本論文在理論研究方面,以人才流失理論為依據(jù),對導致IT中小企業(yè)人才流失原因加以剖析;根據(jù)人才流失原因中的企業(yè)因素,以微觀人力資源管理理論為基礎,并結合當前

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