遼化纖維廠員工激勵(lì)對(duì)策研究.pdf

1、企業(yè)如何能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地?其長久發(fā)展的原動(dòng)力又是什么?無數(shù)優(yōu)秀企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我們：人力資源作為現(xiàn)代企業(yè)的一種戰(zhàn)略性資源，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵因素。在人力資源的眾多內(nèi)容中，激勵(lì)問題是重要內(nèi)容之一，它是心理學(xué)的一個(gè)術(shù)語，指激發(fā)人的行為的心理過程。激勵(lì)這個(gè)概念用于管理，是指激發(fā)員工的工作動(dòng)機(jī)，也就是說用各種有效的方法去調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，使員工努力去完成組織的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。因此，企業(yè)實(shí)行激勵(lì)機(jī)制的最根本

2、的目的是正確地誘導(dǎo)員工的工作動(dòng)機(jī)，使他們在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身的需要，增加其滿意度，從而使他們的積極性和創(chuàng)造性繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)下去。 本文將運(yùn)用人力資源管理的方法，從遼化纖維廠的實(shí)際出發(fā)，對(duì)廠激勵(lì)對(duì)策進(jìn)行研究，為廠激勵(lì)體系的建立打下穩(wěn)定的、堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，對(duì)遼化纖維廠的激勵(lì)機(jī)制建設(shè)起到指導(dǎo)和借鑒作用。本文共分為五部分： 在第一章，介紹遼化纖維廠人力資源狀況。首先分析了遼化纖維廠經(jīng)營環(huán)境，接著分析了遼化纖維廠人力資源狀況。

3、 在第二章，對(duì)激勵(lì)機(jī)制的基本理論進(jìn)行了綜述，介紹了激勵(lì)機(jī)制的概念及其作用。 在第三章，分析了遼化纖維廠激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀及其存在問題，并對(duì)公司現(xiàn)行激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行了總體評(píng)價(jià)。 在第四章，針對(duì)遼化纖維廠的實(shí)際情況，運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制的相關(guān)理論，設(shè)計(jì)了具體的優(yōu)化方案。首先分析了企業(yè)核心競爭力和企業(yè)激勵(lì)機(jī)制之間關(guān)系，提出了優(yōu)化遼化纖維廠激勵(lì)機(jī)制的原則，接著詳細(xì)地提出了優(yōu)化遼化纖維廠激勵(lì)機(jī)制的具體措施。 在第五章，提出了遼化纖維