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1、企業(yè)的激勵(lì)問(wèn)題關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定及社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,如果不能妥善解決,有可能成為影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不穩(wěn)定因素。
本文運(yùn)用組織行為學(xué)、管理學(xué)的相關(guān)理論,從人力資源管理的角度出發(fā),對(duì)A公司在員工激勵(lì)方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了梳理;分析了A公司激勵(lì)問(wèn)題產(chǎn)生的根本原因是管理者忽略了激勵(lì)制度與企業(yè)戰(zhàn)略的聯(lián)系,對(duì)于激勵(lì)制度的認(rèn)識(shí)不夠以及激勵(lì)制度建立的基礎(chǔ)薄弱,基于此原因以及影響因素分析結(jié)果,提出有針對(duì)性的可行性對(duì)策。本文的研究目的一是通過(guò)提升A公司員工
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