國(guó)動(dòng)公司員工激勵(lì)機(jī)制存在的問(wèn)題及對(duì)策研究.pdf

1、進(jìn)入到知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代后，人才對(duì)科技企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成敗的影響力不斷增強(qiáng)。人才流失對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、員工隊(duì)伍穩(wěn)定、企業(yè)聲譽(yù)、綜合競(jìng)爭(zhēng)力等方面都會(huì)造成不良影響。人才流失意味著企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的削弱，經(jīng)驗(yàn)豐富的人才對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)有深入的了解，他們的流失往往會(huì)帶走企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理資源，甚至危及企業(yè)發(fā)展。如何實(shí)施良好的激勵(lì)措施，挽留和吸引人才，直接關(guān)系到企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中能否保持優(yōu)勢(shì)，能否長(zhǎng)期可持續(xù)地健康發(fā)展。激勵(lì)是企業(yè)管理永恒的主題，也是永恒的難題。進(jìn)入

2、新世紀(jì)以來(lái)，伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步完善與發(fā)展，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，為了應(yīng)對(duì)如此復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境與激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，人力資源的改革是不可忽略的一環(huán)。如何調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，使其發(fā)揮出最大的價(jià)值是論文要研究的重點(diǎn)。
　　本文采取實(shí)證研究法，選取國(guó)動(dòng)公司作為研究對(duì)象，對(duì)公司激勵(lì)機(jī)制問(wèn)題進(jìn)行深入分析。本文采用人力資源理論、激勵(lì)理論作為研究工具，借鑒和學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究成果，采取面談法和問(wèn)卷調(diào)查法分析國(guó)動(dòng)公司激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀，對(duì)公司人力資源管理