SDXY公司員工激勵(lì)機(jī)制研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，國(guó)有企業(yè)的人力資源管理工作應(yīng)當(dāng)具備國(guó)際化的視野和高度，不斷吸取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，還要打造出符合當(dāng)前市場(chǎng)和企業(yè)自身人力資源管理的相關(guān)機(jī)制。其中，建立起有效的激勵(lì)機(jī)制是發(fā)展和改革國(guó)有企業(yè)的關(guān)鍵與難點(diǎn)所在。當(dāng)前，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)則是人才爭(zhēng)奪的競(jìng)爭(zhēng)，人才的去留和儲(chǔ)備則是體現(xiàn)企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制水平。所以，擁有科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。SDXY為某地市屬?lài)?guó)有企業(yè)，曾是國(guó)內(nèi)家電制造業(yè)的龍頭企業(yè)。然而隨著市場(chǎng)競(jìng)

2、爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)人力資源的管理逐漸出現(xiàn)問(wèn)題，使企業(yè)員工對(duì)企業(yè)薪酬、晉升等方面存在不滿(mǎn)，直接導(dǎo)致人才的流失，從而影響企業(yè)的健康發(fā)展。
　　本研究調(diào)研了SDXY公司員工人力資源管理現(xiàn)狀，深入研究現(xiàn)行的員工管理與激勵(lì)機(jī)制，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前公司人力資源管理在薪酬、員工發(fā)展、績(jī)效考核和精神激勵(lì)等方面存在的問(wèn)題。通過(guò)分析以上問(wèn)題所產(chǎn)生的原因，有針對(duì)性地提出增設(shè)技能工資、科學(xué)規(guī)劃員工發(fā)展、完善考核體系以及加強(qiáng)精神激勵(lì)等優(yōu)化方案，從而為公司完善激勵(lì)機(jī)制、