基于風(fēng)險度的質(zhì)量掙值集成管理偏差分析及其優(yōu)化研究.pdf

1、隨著信息社會的演進和知識經(jīng)濟的發(fā)展，項目集成管理的復(fù)雜程度日益提高，掙值管理已成為整個項目管理科學(xué)中最為重要的一項綜合性和全局性的集成管理方法，運用及完善掙值管理方法，對于發(fā)展我國項目管理工作具有十分重要的理論和實踐意義。 本文在總結(jié)前人研究成果的基礎(chǔ)上，以掙值管理和風(fēng)險管理為理論指導(dǎo)，運用系統(tǒng)工程的方法，著重對掙值管理的指標體系和集成要素進行分析和研究。針對現(xiàn)有掙值管理方法的缺陷，對其集成要素進行拓展，建立了質(zhì)量掙值法模型，形

2、成了質(zhì)量、成本和進度三要素的集成管理；通過分析項目存在的風(fēng)險因素，結(jié)合項目實際風(fēng)險度，完成了質(zhì)量掙值偏差預(yù)測，并運用微粒群算法對項目偏差進行優(yōu)化，實現(xiàn)對項目目標的預(yù)警，使其更適應(yīng)于工程建設(shè)實際的需要。 論文主要創(chuàng)新點如下： (1)全面比較、分析了國內(nèi)外工程項目管理的技術(shù)與方法，結(jié)合我國工程項目管理方法的不足，提出了綜合考慮質(zhì)量、成本和進度三大目標的項目集成管理方法--質(zhì)量掙值法。 (2)通過分析施工質(zhì)量的影響因素

3、，建立了實際質(zhì)量的評價指標體系，運用模糊綜合評價確定了質(zhì)量指數(shù)，進而得到了項目的質(zhì)量成本偏差、真實成本偏差、質(zhì)量進度偏差及真實進度偏差。 (3)結(jié)合實際工程的風(fēng)險因素，構(gòu)建了項目風(fēng)險級別和風(fēng)險度的評價指標體系，運用灰色綜合評價理論確定了項目的風(fēng)險值；基于可靠性工程原理，結(jié)合熵權(quán)法確定項目的風(fēng)險度，使管理者對項目的風(fēng)險情況做到全面、深入的掌握。 (4)運用灰預(yù)測的原理，引入項目風(fēng)險度，對質(zhì)量掙值進行偏差預(yù)測，得到了項目可能