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文檔簡介
1、隨著全球信息化腳步的加快,中國電信業(yè)已經(jīng)進(jìn)入高速發(fā)展的時(shí)期,客戶消費(fèi)群體也日益成熟,電信運(yùn)營商的業(yè)績?cè)鲩L逐步從投資和需求驅(qū)動(dòng)向管理和服務(wù)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)移,核心競爭力逐步從網(wǎng)絡(luò)資源向服務(wù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)移。面對(duì)國內(nèi)三大電信運(yùn)營商互相競爭的格局、加入WTO后電信市場的全面開放、3G牌照的發(fā)放等種種機(jī)遇與挑戰(zhàn),黑龍江移動(dòng)確立了“業(yè)務(wù)與服務(wù)領(lǐng)先”的發(fā)展戰(zhàn)略,不僅要在業(yè)務(wù)上占據(jù)主導(dǎo)地位,還要通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引和保留目標(biāo)客戶群體??蛻魸M意度就成為衡量黑龍江移動(dòng)精品業(yè)務(wù)
2、和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)尺,如何保留老客戶、發(fā)展新客戶、增加在網(wǎng)客戶的業(yè)務(wù)使用量是公司必須面對(duì)的課題。
本文在充分借鑒前人研究成果的基礎(chǔ)上,以規(guī)范分析和實(shí)證研究相結(jié)合的方法,運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘的相關(guān)技術(shù),以期對(duì)黑龍江移動(dòng)公司的CRM管理做出改進(jìn)。論文通過對(duì)國內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域理論文獻(xiàn)的梳理,了解關(guān)于顧客忠誠理論的有關(guān)概念、分類、進(jìn)展等基本內(nèi)容,并且選擇移動(dòng)通信行業(yè)為實(shí)證對(duì)象,通過深入了解行業(yè)背景和相關(guān)理論,構(gòu)建客戶忠誠度度量評(píng)分模型。結(jié)合顧客所處生
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