黑龍江省移動(dòng)通信公司組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新研究.pdf

1、移動(dòng)通信企業(yè)作為一個(gè)科技密集型和知識(shí)密集型的高技術(shù)企業(yè)，由于市場(chǎng)、技術(shù)不斷變化和日趨復(fù)雜，其原來行之有效的組織結(jié)構(gòu)在新時(shí)期已越來越難以適應(yīng)。因此，在新形式下，研究移動(dòng)通信企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的模式，對(duì)于移動(dòng)通信企業(yè)的發(fā)展極其重要。
　　中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)黑龍江有限公司隸屬于中國(guó)移動(dòng)（香港）有限公司，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中部門的設(shè)置及其職能劃分與外界環(huán)境及內(nèi)部需求不適應(yīng)，工作中影響了企業(yè)整體功能的發(fā)揮，為適應(yīng)市場(chǎng)，提高企業(yè)贏利能力和快速的市場(chǎng)反

2、應(yīng)能力，黑龍江移動(dòng)公司必須從改革企業(yè)組織架構(gòu)，建立適應(yīng)公司化運(yùn)行的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)運(yùn)行效率、企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理水平，通過組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)行效率的大幅度提高，降低運(yùn)行成本，從而企業(yè)才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。本文運(yùn)用系統(tǒng)分析的方法，在對(duì)黑龍江省移動(dòng)通信公司外部宏觀環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)所屬的中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀以及黑龍江省移動(dòng)通信公司內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)問題進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，得出黑龍江省移動(dòng)通信企業(yè)組織結(jié)構(gòu)必須創(chuàng)新的內(nèi)外部動(dòng)因；