民營企業(yè)參與國有小企業(yè)改制項目風險研究——以陽江市閘坡魚肝油廠改制項目為例.pdf

1、隨著社會主義市場經濟體制建設的不斷完善,民營資本參與國有企業(yè)改制項目在當前社會經濟活動中普遍存在,然而對于此類項目的研究大部分立足于國有企業(yè)改制理論、方案的研究和探討,很少有從民營企業(yè)視角出發(fā)對此類項目的管理、特別是項目的風險管理進行研究。本文即是在項目風險管理理論框架下,以項目風險管理如何在民營企業(yè)參與國有小企業(yè)改制項目中的應用為研究對象,站在投資方民營企業(yè)的角度,詳細分析影響民營企業(yè)參與國有小企業(yè)改制項目的內、外部環(huán)境,結合項目的實

2、際特點,在對項目干系人進行重點訪談、組織專家問卷調查進行數據采集以及深入項目實地調研的基礎上,建立了項目投資風險評價指標體系,構建了基于AHP法的項目投資風險因素評價模型,并利用該模型對項目所面臨的風險進行了探討性的分析和研究。最后就如何對此類項目的風險進行管理、規(guī)避投資風險進行了闡述,同時模擬實際工作中決策者經常面臨多個備選項目風險應對策略的情況,提出基于AHP法的項目應對策略的優(yōu)選方法。該方法充分考慮了風險措施效用與成本的權衡,為具