中小企業(yè)信息化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究——以A公司為例.pdf

1、隨著科學(xué)技術(shù)與各種工藝的發(fā)展，企業(yè)信息化建設(shè)成為企業(yè)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵因素，作為將各類技術(shù)融于一體的行業(yè)，信息化建設(shè)行業(yè)廣泛的吸納新技術(shù)，特別是本世紀(jì)，各式各樣的新技術(shù)以及新方法被開發(fā)并使用到該行業(yè)中，進(jìn)而推動信息化建設(shè)行業(yè)成為市場中發(fā)展速度最為迅猛的一個(gè)行業(yè)。從國內(nèi)信息化建設(shè)行業(yè)發(fā)展情況來看，我國信息化建設(shè)在全球市場中所占的比重仍不可同發(fā)達(dá)國家相提并論，因而在未來發(fā)展過程中仍有較大的進(jìn)步空間。
　　本文首先以A公司的信息化建設(shè)項(xiàng)目為

2、案例深入進(jìn)行研究，采取項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論，對A公司信息化建設(shè)的重要性、信息化項(xiàng)目組織與流程和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行研究的基礎(chǔ)上，得出A公司信息化建設(shè)項(xiàng)目主要呈現(xiàn)出信息化建設(shè)規(guī)模較大、項(xiàng)目建設(shè)周期長和信息化項(xiàng)目建設(shè)模塊多、工作量大等特征。
　　再次，在對風(fēng)險(xiǎn)管理中的難點(diǎn)進(jìn)行概述的基礎(chǔ)上，得出A公司信息化建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題。其中，項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理主要包括功能性風(fēng)險(xiǎn)和穩(wěn)定性風(fēng)險(xiǎn);項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理主要包括硬件條件風(fēng)險(xiǎn)、軟件條件風(fēng)

3、險(xiǎn)和集成風(fēng)險(xiǎn);項(xiàng)目人員風(fēng)險(xiǎn)管理主要包括溝通不良風(fēng)險(xiǎn)和人員流動風(fēng)險(xiǎn);項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)管理主要包括分包商風(fēng)險(xiǎn)、工具風(fēng)險(xiǎn)和網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)。
　　最后，從項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目人員風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)管理四個(gè)方面提出信息化建設(shè)項(xiàng)目分類風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)化方案。并在此基礎(chǔ)上，從完善風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)，構(gòu)建上下一體的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，建立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急管理制度，加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識別能力，培養(yǎng)全員全局風(fēng)險(xiǎn)管理意識以及構(gòu)建動態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理體系等角度，提出A公司信息