民營企業(yè)參與國企并購重組問題的研究.pdf

1、我國經(jīng)濟目前正處于艱難的轉(zhuǎn)型期中,在各種所有制經(jīng)濟成分中,民營企業(yè)和國有企業(yè)的發(fā)展各有優(yōu)勢.當(dāng)前的形勢下,國有企業(yè)面臨的問題較多,民營企業(yè)由于體制較為靈活,優(yōu)勢較為明顯.國有企業(yè)改革、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為民營企業(yè)提供了前所未有的發(fā)展機遇,企業(yè)并購由于其低成本特點成為解決當(dāng)前國企困境的最佳途徑.企業(yè)并購在世界范圍內(nèi)經(jīng)歷了很長的發(fā)展歷程,但是國內(nèi)出現(xiàn)的民營企業(yè)并購國企卻是具有中國特色的研究課題.本文首先介紹了企業(yè)并購的基本理論,接著分析國有企業(yè)和

2、民營企業(yè)的各自發(fā)展現(xiàn)狀,從而引出民營企業(yè)并購國企的必要性和可行性.在這個復(fù)雜的系統(tǒng)工程中,針對系列亟待解決的問題,在當(dāng)前學(xué)術(shù)界的理論研究基礎(chǔ)上,提出自己的觀點及建議,包括目標(biāo)企業(yè)選擇的方法、企業(yè)價值評估的參數(shù)選擇及國有資產(chǎn)流失的制度分析等.另外,在本文的第六章中,詳細分析了當(dāng)前國內(nèi)出現(xiàn)的比較成功的民營企業(yè)并購重組國企的案例.在這一案例中各種問題的處理方法值得參考和借鑒,用實證方法增強了該論題的現(xiàn)實可行性,證明了民營企業(yè)參與國企并購在現(xiàn)行