營銷活動(dòng)的項(xiàng)目化管理策略研究.pdf

1、本文從市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，并通過國內(nèi)外項(xiàng)目管理研究現(xiàn)狀，提出了論文主題：營銷活動(dòng)項(xiàng)目化管理策略研究。通過構(gòu)建營銷活動(dòng)項(xiàng)目管理策略模式，指出其包括兩個(gè)層面的管理：營銷組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目化管理和營銷活動(dòng)項(xiàng)目化管理。提出了營銷組織架構(gòu)項(xiàng)目化管理即產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)制的矩陣式營銷組織架構(gòu)的概念，并對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)制的矩陣式營銷組織架構(gòu)管理的方法進(jìn)行了研究。提出了營銷活動(dòng)項(xiàng)目化管理。按照項(xiàng)目管理生命期四個(gè)階段理論，對(duì)項(xiàng)目管理在營銷組織架構(gòu)、營銷活動(dòng)中的應(yīng)用在項(xiàng)

2、目啟動(dòng)、計(jì)劃、實(shí)施、收尾四個(gè)階段工作內(nèi)容進(jìn)行了闡述。通過完達(dá)山案例對(duì)營銷活動(dòng)的項(xiàng)目化管理策略研究模式進(jìn)行了應(yīng)用研究，主要運(yùn)用了SWOT態(tài)勢(shì)分析法、工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）、責(zé)任分配矩陣、甘特圖等管理方法，分析了目前企業(yè)營銷活動(dòng)的項(xiàng)目化管理策略應(yīng)用的主要困難及對(duì)策，指出了營銷活動(dòng)的項(xiàng)目化管理策略應(yīng)用的績(jī)效主要能實(shí)現(xiàn)營銷觀念的轉(zhuǎn)變、促進(jìn)企業(yè)文化的提升，提升企業(yè)的內(nèi)部管理水平、提高公司人員的素質(zhì)，提高組織效率，優(yōu)化營銷活動(dòng)流程，保證企業(yè)總體營銷