四川廣電網(wǎng)絡公司綜合業(yè)務營銷活動的項目化管理研究.pdf

1、項目化管理，即是對具體的項目進行管理。越來越多的企業(yè)應用項目管理的方式，將經(jīng)營活動當成一個或者多個項目進行管理。項目管理作為企業(yè)創(chuàng)新的管理模式，如何與企業(yè)傳統(tǒng)管理有機的進行結(jié)合，創(chuàng)造出適合企業(yè)自身發(fā)展需求的管理模式是當今業(yè)界探討的一大熱點問題。
　　項目化營銷管理是企業(yè)對營銷活動進行的項目管理，是將企業(yè)營銷活動進行項目化編排、管理的一種新型管理方式，是一種企業(yè)對市場發(fā)展做出快速響應能力的創(chuàng)新型管理模式。本文依據(jù)四川廣電網(wǎng)絡公司綜合

2、業(yè)務營銷活動的項目化開展，對市場營銷活動項目化的發(fā)展趨勢做出了分析，指出了現(xiàn)代企業(yè)營銷活動通過實施項目化管理，能夠有效提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平，提高企業(yè)效益。通過對企業(yè)項目化營銷管理的相關(guān)理論進行了介紹，闡述了項目管理及營銷管理的相關(guān)知識，將兩者進行有機結(jié)合，運用到實際案例中。
　　論文介紹了四川廣電網(wǎng)絡公司的綜合業(yè)務營銷管理現(xiàn)狀，并剖析其營銷管理中存在的相關(guān)問題。同時，論文在公司進行企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的基礎上提出了項目化營銷管理的構(gòu)

3、建，初步構(gòu)建出了四川廣電網(wǎng)絡公司項目化營銷管理模式，并結(jié)合項目管理知識將其具體的營銷項目按項目啟動、計劃、實施、控制和收尾五個階段進行。明確了實施方法和具體運作程序，運用項目化管理的方式方法對企業(yè)傳統(tǒng)營銷管理下存在的關(guān)鍵問題提出解決實施建議。
　　最后，本文結(jié)合四川廣電網(wǎng)絡公司綜合業(yè)務營銷項目的成功運作，進一步闡述了項目管理在企業(yè)營銷活動中的應用，并進行了驗證。項目化營銷管理，是企業(yè)對營銷的過程和目標管理，是全面覆蓋企業(yè)各項活動的