Z市廣電網(wǎng)絡(luò)公司薪酬方案設(shè)計(jì).pdf

1、隨著有線電視的數(shù)字化和三網(wǎng)融合的推進(jìn)，廣播電視網(wǎng)絡(luò)傳輸行業(yè)的開放程度也越來(lái)越高，在全新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，人力資源水平的高低成為企業(yè)能否獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素之一，其中，合理的、具有激勵(lì)性的薪酬體系的設(shè)計(jì)是核心和重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。而傳統(tǒng)的廣電網(wǎng)絡(luò)傳輸行業(yè)薪酬制度存在一系列的問(wèn)題，未能很好地解決公平性與競(jìng)爭(zhēng)性問(wèn)題，因此對(duì)薪酬體系進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，充分發(fā)揮薪酬的功能和作用，顯得尤為重要。
　　 本文以Z市廣電網(wǎng)絡(luò)公司薪酬管理體系為

2、研究對(duì)象，在深入分析Z市廣電網(wǎng)絡(luò)公司組織結(jié)構(gòu)、現(xiàn)有薪酬體系的現(xiàn)狀、問(wèn)題及成因的基礎(chǔ)上，綜合運(yùn)用理論歸納法、問(wèn)卷調(diào)查法，焦點(diǎn)訪談法等研究方法，以科學(xué)的薪酬制度設(shè)計(jì)理論和與之相關(guān)的激勵(lì)理論為指導(dǎo)，遵循規(guī)范的薪酬設(shè)計(jì)流程，為Z市廣電網(wǎng)絡(luò)公司重新設(shè)計(jì)一套統(tǒng)一適用的、基于崗位價(jià)值的薪酬新體系。
　　 同時(shí)，本文提出了為保障新方案的有效實(shí)施需采取的配套措施和關(guān)鍵點(diǎn)，并分析了方案的優(yōu)缺點(diǎn)，在文章的最后指出了需要進(jìn)一步研究的問(wèn)題，為類似Z公司的