武漢市第一醫(yī)院戰(zhàn)略管理研究.pdf

1、醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展關(guān)系到人民群眾的生活質(zhì)量，而目前的醫(yī)療改革給醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)提出了新的要求，醫(yī)院如何在當(dāng)今這個激烈競爭的醫(yī)療市場環(huán)境中博得一席之地將成為各大醫(yī)院的一個新的命題。武漢市第一醫(yī)院近年來發(fā)展較快，取得了一定的社會和經(jīng)濟效益，達到市級醫(yī)院先進水平，但相對那些大的綜合性醫(yī)院（如同濟、協(xié)和等）還處于競爭劣勢的地位。醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、人力資源制度及醫(yī)院文化建設(shè)等方面尚有待改進，還需要深入開展戰(zhàn)略管理研究來指導(dǎo)醫(yī)院進一步的發(fā)展。
　　

2、本文以武漢市第一醫(yī)院的歷史文化以及當(dāng)前國內(nèi)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀為背景，以現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理理論為指導(dǎo)，通過對醫(yī)院進行實地考察，并查閱大量文獻，運用環(huán)境分析理論、競爭戰(zhàn)略理論及SWOT分析方法等，結(jié)合武漢市第一醫(yī)院的實際情況，分析宏觀外部環(huán)境的影響和變化，得出了醫(yī)院目前面臨的機遇與威脅，并通過分析醫(yī)院自身的優(yōu)勢和劣勢，剖析醫(yī)院的內(nèi)部競爭力，制定出SO、WO等發(fā)展戰(zhàn)略。同時，通過對各種戰(zhàn)略進行評價和分析，提煉出適合醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略方案，即以人為本，