領(lǐng)導風格與組織戰(zhàn)略及其協(xié)同對組織創(chuàng)新氣氛的影響研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化和我國市場化程度的加快，企業(yè)所面對的環(huán)境越來越具有不確定性和復雜性。組織為了生存和發(fā)展，需要不斷地通過變革和創(chuàng)新來創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，因此組織創(chuàng)新的重要性越來越顯著。在眾多影響因素里，組織創(chuàng)新氣氛是推動組織創(chuàng)新的重要情景變量。大部分學者對創(chuàng)新氣氛的研究是把它作為中介變量或者調(diào)節(jié)變量，但是創(chuàng)新氣氛是如何形成的，即決定創(chuàng)新氣氛的前因變量到底是什么？有一些學者做了一些質(zhì)性研究，指出資源、使命與戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與規(guī)模、資源與技術(shù)、工作要求、個

2、人能力、領(lǐng)導行為等是組織創(chuàng)新氣氛的前因變量。還有些學者在此基礎(chǔ)上做了一些實證研究，主要關(guān)注于團隊領(lǐng)導風格、行業(yè)差異對于創(chuàng)新氣氛的影響。因此，整體而言，這方面的研究還處于起步階段，組織創(chuàng)新氣氛在中國企業(yè)背景下的前因及影響仍需要進一步深入探討?；谝陨峡紤]，本文試圖研究領(lǐng)導風格與組織戰(zhàn)略的協(xié)同對組織創(chuàng)新氣氛的影響作用。
　　在文獻綜述的基礎(chǔ)上，論文分四個子研究來探討領(lǐng)導風格與組織戰(zhàn)略協(xié)同對組織創(chuàng)新氣氛的影響。第一個子研究從知識共享視角

3、，探討了領(lǐng)導風格對于組織創(chuàng)新氣氛的影響以及企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護能力的調(diào)節(jié)作用。通過對215名企業(yè)中高層干部的數(shù)據(jù)分析，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，變革型領(lǐng)導對組織創(chuàng)新氣氛有顯著正向影響，交易型領(lǐng)導對組織創(chuàng)新氣氛沒有顯著影響，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護能力正向調(diào)節(jié)交易型領(lǐng)導和組織創(chuàng)新氣氛之間的關(guān)系。
　　第二個子研究探討了組織戰(zhàn)略對于組織創(chuàng)新氣氛的影響以及企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護能力的調(diào)節(jié)作用。通過對215名企業(yè)中高層干部的數(shù)據(jù)分析，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，能動式戰(zhàn)略對組織創(chuàng)新氣氛有顯

4、著正向影響，反應(yīng)式戰(zhàn)略對組織創(chuàng)新氣氛有顯著負向影響，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護能力正向調(diào)節(jié)能動式戰(zhàn)略和組織創(chuàng)新氣氛之間的關(guān)系，負向調(diào)節(jié)反應(yīng)式戰(zhàn)略和組織創(chuàng)新氣氛之間的關(guān)系。
　　第三個子研究探討了領(lǐng)導風格與組織戰(zhàn)略的的協(xié)同對組織創(chuàng)新氣氛的影響以及企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護能力的調(diào)節(jié)作用。通過對215名企業(yè)中高層干部的數(shù)據(jù)分析，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，變革型領(lǐng)導與組織戰(zhàn)略具有協(xié)同作用，交易型領(lǐng)導和組織戰(zhàn)略沒有協(xié)同性。變革型領(lǐng)導與能動式戰(zhàn)略的協(xié)同對組織創(chuàng)新氣氛有顯著正向