A建設(shè)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略分析.pdf

1、A建設(shè)集團(tuán)是一家大型國(guó)有建筑施工企業(yè),過(guò)去十年來(lái),集團(tuán)業(yè)務(wù)高速發(fā)展,取得了突出的市場(chǎng)業(yè)績(jī),2012年?duì)I業(yè)收入突破70億元。目前業(yè)務(wù)范圍已廣泛覆蓋軌道交通建設(shè)、地下空間開發(fā)、大型橋梁與隧道建設(shè)、高層建筑施工、市政公用工程等多個(gè)領(lǐng)域。
　　但是,由于外部環(huán)境日益復(fù)雜,且集團(tuán)規(guī)模急劇擴(kuò)張,A建設(shè)集團(tuán)必須審時(shí)度勢(shì),在準(zhǔn)確研判建筑施工行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和科學(xué)評(píng)估自身發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,明確戰(zhàn)略思路和業(yè)務(wù)發(fā)展方向,有效加強(qiáng)內(nèi)部管理與控制,從而實(shí)現(xiàn)自身

2、的健康永續(xù)發(fā)展。
　　為此,本文按照提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的思路,運(yùn)用戰(zhàn)略管理學(xué)的理論和分析工具,分析A建設(shè)集團(tuán)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合企業(yè)的資源情況,明確了集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略。
　　本文研究共劃分為五章:第一章為緒論,簡(jiǎn)明扼要地介紹了本文的研究背景、研究目標(biāo)及研究框架;第二章為外部環(huán)境分析,主要分析A建設(shè)集團(tuán)所處的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,建立集團(tuán)的外部因素評(píng)價(jià)矩陣;第三章為內(nèi)部環(huán)境分析,對(duì)A建設(shè)集團(tuán)