SJ建設(shè)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、改革開放三十多年來，各項(xiàng)事業(yè)不斷地深化，建筑行業(yè)取得了長足的發(fā)展，開放性、市場性愈發(fā)明顯，業(yè)內(nèi)企業(yè)面臨前所未有的競爭壓力。企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境生存發(fā)展，需解決的問題就是優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略。任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，就必須根據(jù)實(shí)際制定合適的發(fā)展戰(zhàn)略。建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一，具有廣闊的市場潛力和遠(yuǎn)大的發(fā)展前景。當(dāng)前，我國的建筑企業(yè)改革和發(fā)展取得了長足的進(jìn)步，然而仍存在諸多不足。因此，應(yīng)當(dāng)從實(shí)際情況出發(fā)，進(jìn)一步改革和發(fā)展我國的建筑業(yè)，制定切

2、實(shí)可行的發(fā)展戰(zhàn)略。
　　本文以戰(zhàn)略管理理論為理論依據(jù)，結(jié)合SJ建設(shè)集團(tuán)的實(shí)際情況，分析行業(yè)特點(diǎn)，在研究的過程中將規(guī)范研究與實(shí)證研究相結(jié)合、定性研究和定量研究相結(jié)合，綜合采用了文獻(xiàn)研究、PEST模型、波特五力模型以及SWOT分析等研究方法，制定了SJ建設(shè)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略。首先，梳理分析企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的涵義、內(nèi)容和理論發(fā)展歷程;其次，對我國建筑行業(yè)的行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，指出了我國建筑行業(yè)優(yōu)勢和劣勢;然后，介紹了SJ建設(shè)集團(tuán)的