舜杰建設(shè)（集團）有限公司發(fā)展戰(zhàn)略.pdf

1、復(fù)旦大學(xué)碩士學(xué)位論文舜杰建設(shè)（集團）有限公司發(fā)展戰(zhàn)略姓名：沈嘉申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：高級管理人員工商管理指導(dǎo)教師：芮明杰20071028S05E025156沈嘉舜杰建設(shè)(集團)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略摘要改革開放二十幾年來，我國國民經(jīng)濟一直保持著健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展，建筑業(yè)面l臨著巨大的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇。舜杰建設(shè)(集團)有限公司是一家集建筑、房地產(chǎn)、貿(mào)易、建材生產(chǎn)為一體的國家一級資質(zhì)建筑企業(yè)，面對新的機遇與挑戰(zhàn)，企業(yè)亟需審時度勢，制定指導(dǎo)企業(yè)未來

2、發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。本文以核心競爭力理論，多元化理論、產(chǎn)業(yè)鏈理論、價值鏈理論、供應(yīng)鏈理論為理論基礎(chǔ)，運用科學(xué)的分析方法，比如Sw0T分析、波特五力模型等，以舜杰建設(shè)(集團)有限公司為研究對象，通過對舜杰建設(shè)(集團)有限公司外部發(fā)展環(huán)境和內(nèi)部資源條件的分析，制定出舜杰建設(shè)(集團)有限公司2010年前的總體發(fā)展戰(zhàn)略，從戰(zhàn)略實施角度展開了論述，并從體制創(chuàng)新、加強品牌建設(shè)、優(yōu)化財務(wù)管理、開發(fā)人力資源等方面，落實了舜杰建設(shè)(集團)有限公司的戰(zhàn)略發(fā)展支