郴州建設(shè)工程集團有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟一體化進程的不斷加速,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不確定性日益增加,企業(yè)的競爭優(yōu)勢越來越難以持續(xù)。企業(yè)家和管理學(xué)者們不斷地在思考處于急劇變化環(huán)境中的企業(yè)如何贏得持久的競爭優(yōu)勢?他們發(fā)現(xiàn)幾乎所有成功的企業(yè)都與其正確的發(fā)展戰(zhàn)略的制定和實施相關(guān):企業(yè)制定出正確的發(fā)展戰(zhàn)略,就意味著企業(yè)明確了正確的發(fā)展方向；企業(yè)正確地執(zhí)行和實施發(fā)展戰(zhàn)略,就意味著能夠不斷地獲得競爭優(yōu)勢和發(fā)展動力。
　　 經(jīng)過50多年的發(fā)展,郴州建設(shè)工程集團公司已成為湘南地區(qū)

2、相對領(lǐng)先企業(yè),躋身于全省行業(yè)內(nèi)名牌企業(yè)之列,具備了較強的工程施工總包能力和施工管理能力。但是集團業(yè)務(wù)比較廣,除建筑主業(yè)外,還有房地產(chǎn)開發(fā)、酒店旅游業(yè)兩大支柱產(chǎn)業(yè),同時還涉足外經(jīng)外貿(mào)、勞務(wù)外派、物業(yè)服務(wù)等多項經(jīng)營領(lǐng)域,競爭壓力大,經(jīng)營風(fēng)險較大。郴州建設(shè)工程集團公司要緩解競爭壓力,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險,保持可持續(xù)發(fā)展,就必須開展企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的研究,制定科學(xué)合理、可行的發(fā)展戰(zhàn)略。
　　 本文以郴州建設(shè)工程集團有限公司為背景,在對公司發(fā)展現(xiàn)狀深

3、度了解的基礎(chǔ)上,首先運用PEST分析理論對公司的宏觀環(huán)境從政治、經(jīng)濟、社會、技術(shù)等四方面進行了詳細的分析,再運用波特五力圖分析工具對公司的行業(yè)競爭環(huán)境從競爭對手、顧客、潛在的競爭對手等五個方而進行了詳細的分析,得出了公司外部的關(guān)鍵因素,進行了EFE矩陣分析。在對公司內(nèi)部環(huán)境分析上,從公司的組織結(jié)構(gòu)、人才、技術(shù)、財務(wù)等多方面進行了分析,得出了內(nèi)部的關(guān)鍵分析因素,進行了IFE矩陣分析。在上述研究的基礎(chǔ)上運用SWOT方法對公司的優(yōu)勢劣勢、機會