風(fēng)險控制視角下的橫向并購策略創(chuàng)新研究——以藍色光標和掌趣科技的并購案例為例.pdf

1、橫向并購是一個企業(yè)在激烈的市場競爭中迅速獲取市場份額、提升競爭能力的方法。近年來，我國不少上市公司正是憑借持續(xù)的同行業(yè)并購，走上了一條躍進式發(fā)展的道路。誠然橫向并購對企業(yè)的快速發(fā)展存在許多利好，但不能忽視的是在橫向并購的過程中企業(yè)也面臨一系列的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。這些風(fēng)險涵蓋了從宏觀層面到企業(yè)自身層面的諸多方面，如何通過橫向并購過程中方案策略的創(chuàng)新對相應(yīng)的風(fēng)險加以規(guī)避、如何在風(fēng)險控制思想的指導(dǎo)下進一步推動橫向并購方案和策略的創(chuàng)新是提升并購效率和

2、效果應(yīng)該加以深思的內(nèi)容。
　　本文分為四個部分，第一章緒論概括了本課題研究的背景意義及研究的主要內(nèi)容。第二章相關(guān)理論文獻綜述總結(jié)了國內(nèi)外橫向并購風(fēng)險控制及并購交易策略創(chuàng)新相關(guān)的文獻理論，并將國內(nèi)外理論進行對比，引出本文的創(chuàng)新之處和研究方法。第三章案例分析部分則依托于本文獨特的基于風(fēng)險控制的案例分析理論框架對藍色光標和掌趣科技兩大橫向并購案例進行詳細的并購策略創(chuàng)新點剖析。第四章啟示與建議總結(jié)了橫向并購策略創(chuàng)新應(yīng)注意的事項并就企業(yè)橫向