關(guān)于軟件測試外包管理問題的研究.pdf

1、中國加入WTO以后，歐美國家不希望印度成為其唯一的軟件外包國家，這給了中國軟件外包行業(yè)很好的發(fā)展機會。但是對于中國企業(yè)來說軟件測試只是近些年才發(fā)展出來的領(lǐng)域，本身就缺乏實際項目的管理經(jīng)驗，對于軟件測試外包的業(yè)務(wù)，由于缺少國際化的人才，很難將我國的成本優(yōu)勢在國際市場上充分發(fā)揮，面對廣闊的國際軟件測試外包市場大部分市場份額被印度、加拿大和愛爾蘭所占有。未來5年，我國政府計劃將中國測試和服務(wù)軟件外包產(chǎn)業(yè)的規(guī)模提升到與印度相當(dāng)，這需要中國企業(yè)不

2、斷努力，因為中國軟件企業(yè)要與印度外包企業(yè)爭奪國際市場還存在諸多差距。對于我國的企業(yè)來說，在軟件測試技術(shù)方面并不存在明顯的差距，主要缺乏的是測試外包項目管理的經(jīng)驗。因為印度企業(yè)的語言優(yōu)勢，他們更容易接觸到國際外包測試項目。 本文針對我國企業(yè)缺乏軟件測試外包項目經(jīng)驗，從項目管理者的角度，提取了軟件測試外包項目需要項目管理者考慮的問題。著重研究了軟件測試流程管理以及測試外包的項目管理涵蓋的內(nèi)容，包括溝通管理、技術(shù)管理、進度管理、內(nèi)部管