員工親組織非倫理行為的前因及其影響機制探究.pdf

1、企業(yè)倫理不僅有利于企業(yè)的發(fā)展，而且有助于和諧社會的推進，倫理的企業(yè)才能基業(yè)長青，因此，企業(yè)必須找到非倫理行為的根源進而杜絕一切非倫理行為。
　　本文在系統(tǒng)的文獻回顧和理論梳理的基礎(chǔ)上，通過對中國企業(yè)內(nèi)員工的問卷調(diào)查，實證研究員工的組織支持感對其親組織非倫理行為的影響，并從心理認知視角剖析了該影響效果背后的作用機制。此外，本研究還綜合考慮了企業(yè)情境因素和員工個人因素對員工行為的約束作用。
　　研究結(jié)果表明:(1)員工的組織支持

2、感促進員工的親組織非倫理行為;(2)并且這種正相關(guān)關(guān)系受到企業(yè)倫理價值觀的調(diào)節(jié)，當(dāng)企業(yè)倫理價值觀越強時，員工的組織支持感與其親組織非倫理行為之間的關(guān)系越弱;(3)員工的心理所有權(quán)在這種正相關(guān)關(guān)系中起完全中介作用;(4)并且在員工的心理所有權(quán)對其親組織非倫理行為的促進作用過程中，員工的道德認同水平調(diào)節(jié)這種正向關(guān)系，當(dāng)員工的道德認同水平越高時，員工的心理所有權(quán)與其親組織非倫理行為之間的關(guān)系就越弱。
　　在文章最后，筆者總結(jié)了本研究的理