A銀行C分行中年員工激勵(lì)方案研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、  A銀行是國(guó)有控股大型公眾持股銀行,C分行是其二級(jí)分行。C分行目前正面臨著一個(gè)人力資源管理困境,即員工總量富裕,但結(jié)構(gòu)問(wèn)題突出,中年員工(45歲以上的員工)占比過(guò)高,工作沒(méi)有激情,缺乏積極向上的動(dòng)力。受各種因素影響,短期內(nèi)C分行不可能實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的裁員與招聘。如何立足現(xiàn)實(shí),激活現(xiàn)有人力資源是C分行必須解決的問(wèn)題。而解決這一問(wèn)題的關(guān)鍵在于中年員工,如何激發(fā)這一群體的工作熱情、提高他們的績(jī)效是解決這一問(wèn)題的核心。
  本文首先對(duì)論文

2、的研究背景、研究意義、研究方法等內(nèi)容進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹;其次對(duì)用到的馬斯洛需求理論、奧德福爾ERG理論及赫茨伯格雙因素理論進(jìn)行了闡述;再次通過(guò)重點(diǎn)分析C分行中年員工的工作、生活現(xiàn)狀及C分行采取的中年員工激勵(lì)措施,找出C分行中年員工激勵(lì)存在的問(wèn)題并進(jìn)行深入分析;然后針對(duì)問(wèn)題,提出中年員工激勵(lì)改進(jìn)實(shí)施方案;最后就如何做好方案實(shí)施給出保障措施。
  本文是在查閱大量文獻(xiàn)及與部分中年員工訪談的基礎(chǔ)上,結(jié)合作者的工作實(shí)際,對(duì)中年員工激勵(lì)問(wèn)題進(jìn)

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