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1、隨著中國成功加入世界貿(mào)易組織,中國銀行業(yè)也迎來了行業(yè)的轉(zhuǎn)型期,外國資本也開始逐步進(jìn)入X銀行南昌分行的核心部門,其能否實(shí)現(xiàn)有效運(yùn)轉(zhuǎn)決定了X銀行的未來發(fā)展戰(zhàn)略能否實(shí)現(xiàn)。因此,如何通過建立更加合理的薪酬激勵(lì)體系從而吸引更多的人才,并提升事業(yè)部的工作效率是X銀行南昌分行事業(yè)部亟待解決的問題。
員工激勵(lì)體系是現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行人員管理的重要手段,也是人力資源管理的基礎(chǔ),員工激勵(lì)體系的最終目的就是盡可能的調(diào)動(dòng)員工的積極性,保證員工時(shí)刻保持高昂的
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