中國民生銀行唐山分行員工薪酬再設計研究.pdf

1、薪酬問題變得越來越棘手和困難，因為薪酬不僅是員工核心利益的體現(xiàn)，更是人力資源市場配置的主要決定因素。眾所周知，當今人力資源管理的競爭主要是薪酬的競爭，薪酬競爭更深層次體現(xiàn)的就是人才的競爭。具有相當技能、經(jīng)驗和知識儲備的員工，總是主動或被動地面臨著各種職業(yè)選擇，影響和干擾他們做出選擇的核心要素之一就是雇主提供薪酬的市場競爭力。所以如何系統(tǒng)化、精細化、富有前瞻性地建立一套符合企業(yè)實際的薪酬管理體系，以便達到吸引、維系、激勵核心人才的目的，成

2、為企業(yè)薪酬管理實踐中關注的重要問題。
　　論文以中國民生銀行唐山分行薪酬體系為研究對象，從薪酬的基本理論出發(fā)，通過研究分析得出該銀行薪酬體系存在的問題和不足之處，并以此為基礎，運用科學的技術和方法，對唐山分行的薪酬體系重新設計提供指導意見。主要的工作在于：首先，梳理現(xiàn)有的選題背景、研究目的和研究意義、明確研究方法和研究內(nèi)容，其次，闡明所涉及的相關理論，現(xiàn)代銀行業(yè)薪酬體系設計的發(fā)展趨勢。第三，借助單因素方差分析方法對中國民生銀行唐山